今年以來，鶴煤六礦多措并舉，全力抓好班組建設(shè)，努力提升班組建設(shè)水平。
強化安全教育。該礦多渠道、全方位對班組長從基礎(chǔ)理論知識、業(yè)務(wù)技能和團隊管理等進行全面系統(tǒng)培訓(xùn)，提升班組長安全生產(chǎn)組織管理能力，培養(yǎng)其認真負責的工作態(tài)度和吃苦耐勞的精神，逐步提升團隊的整體戰(zhàn)斗力。同時，嚴格班組長任職的具體條件，要求所任班組長必須具有較強的組織指揮能力，從思想、業(yè)務(wù)能力、管理等方面都能以身作則，進一步完善班組長任免與配備制度，使擇人選人有了依據(jù)。
強化制度落實。該礦注重班組建設(shè)的每個環(huán)節(jié)，建立和完善班組學(xué)習制度、班組交流會制度、班組考核制度等，并照章辦事，嚴明獎懲。明確班組成員的具體任務(wù)、責任和權(quán)利，做到一崗一責制，激發(fā)班組全員的積極性、創(chuàng)造性、主動性，實現(xiàn)了班組安全管理方法科學(xué)化、內(nèi)容規(guī)范化、基礎(chǔ)工作制度化，提高了班組職工安全意識。
強化理念引導(dǎo)。該礦加強宣傳，充分發(fā)揮理念引導(dǎo)作用，在“安康杯”競賽活動中完善班組建設(shè)工作，通過微信公眾號、板報、橫幅等，加強宣傳攻勢，做到寓教于樂，使班組建設(shè)的重要性深入人心。同時，定期組織開展煤礦班組建設(shè)先進經(jīng)驗交流、安全“四無”班組競賽等活動，對優(yōu)秀班組給予表彰獎勵，以點帶面，全面推進，充分調(diào)動廣大職工參與安全管理的積極性，實現(xiàn)班組建設(shè)規(guī)范化、制度化、科學(xué)化，為企業(yè)的健康發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
