冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦“三個(gè)強(qiáng)化”筑牢安全生產(chǎn)防線

　　今年以來(lái)，羊東礦聚焦重點(diǎn)、緊盯關(guān)鍵，加大安全宣教力度、狠抓隱患排查治理、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管控，多點(diǎn)發(fā)力筑牢安全生產(chǎn)防線。

　　該礦創(chuàng)新宣教形式，將父母愛(ài)、夫妻情、兒女心等濃濃親情融入安全教育全過(guò)程，靈活運(yùn)用職工愿意聽(tīng)、樂(lè)意看的形式，常態(tài)化開(kāi)展送清涼囑安全、親情幫教話安全、警示教育保安全、安全文藝表演等主題突出、特色鮮明的安全宣教活動(dòng)，用真愛(ài)、真心、真情讓職工在潛移默化中接受安全熏陶。采取觀看警示教育片、現(xiàn)身說(shuō)法、談心對(duì)話、反思大討論等多種形式開(kāi)展安全警示教育，從近年來(lái)全國(guó)的煤礦安全事故中，篩選出符合企業(yè)實(shí)際的典型事故案例，在每天的班前會(huì)、每周的職工會(huì)上，對(duì)各項(xiàng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的重、難點(diǎn)進(jìn)行解疑答惑，認(rèn)真剖析典型事故案例，組織職工進(jìn)行討論，用反面典型和血的教訓(xùn)警示職工遵章守紀(jì)、安全生產(chǎn)。

　　該礦牢固樹(shù)立災(zāi)害“可預(yù)、可防、可治”的理念，消除工作中各個(gè)環(huán)節(jié)潛在的不安全因素，確保安全生產(chǎn)。大力開(kāi)展職工崗位自主排查、班組動(dòng)態(tài)排查、干部走動(dòng)排查、安全專項(xiàng)檢查，“全盤(pán)掃描”各類安全隱患，重點(diǎn)排查苗頭性、傾向性和重復(fù)出現(xiàn)的事故隱患，對(duì)檢查出的隱患，嚴(yán)格按照隱患分級(jí)治理的原則，建立隱患排查治理臺(tái)賬，明確整改方案、責(zé)任人及期限，確保隱患閉環(huán)管理。重申“值班、值守、帶班、‘五同步’全程寫(xiě)實(shí)”等制度，對(duì)各級(jí)干部值班帶班情況進(jìn)行專項(xiàng)督察，追本溯源查問(wèn)題、對(duì)癥下藥除隱患。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)查出的隱患、問(wèn)題，堅(jiān)持透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)，查根源、溯源頭，杜絕類似隱患問(wèn)題的“復(fù)發(fā)”。

　　該礦堅(jiān)持將安全管理工作“關(guān)口前移、重心下移”，持續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)管理。將危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控與崗位“雙述”相結(jié)合，形成“班前現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)、班中動(dòng)態(tài)確認(rèn)、班后交接確認(rèn)”的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程，真正做到班組安全管理全覆蓋。重點(diǎn)強(qiáng)化監(jiān)管盲區(qū)、薄弱時(shí)段、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管控力度，加強(qiáng)涉危作業(yè)、零星工程、零散作業(yè)崗位的安全管理，大力開(kāi)展瓦斯防治及監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、智能化、頂板管理、安全行為養(yǎng)成等專項(xiàng)整治工作;抓好檢修工時(shí)利用，加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備檢修，做好采掘工作面瓦斯、水害治理工作;加大采煤機(jī)、液壓支架的維護(hù)力度，做到動(dòng)態(tài)檢修、重點(diǎn)維護(hù)，保證設(shè)備完好、運(yùn)行高效，提高工作面回采的安全系數(shù)。班組長(zhǎng)及以上管理人員跟班在生產(chǎn)一線，盯在薄弱崗位，強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)管控，確?，F(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)。