近日，汾西礦業(yè)召開2022年上半年經(jīng)濟運行分析會，總結上半年經(jīng)濟運行情況，安排部署下半年經(jīng)營重點工作。汾西礦業(yè)黨委書記、董事長要華偉出席會議并提出要求，總會計師崔志強主持會議，各單位負責人及總會計師，分管經(jīng)營工作領導以及相關部室負責人在主會場參加會議，兩渡煤業(yè)公司領導王肖華、趙利鋒、賀海軍、趙文忠及各相關部室負責人在生產(chǎn)調(diào)度會議室以視頻形式參加會議。
視頻會結束后，兩渡煤業(yè)組織召開專題會議，落實視頻會議精神，要求全公司上下要轉變觀念，牢固樹立以效益為中心的理念。要將精益化管理貫穿始終。充分結合礦井實際，將“精益化安全管理”“精益化生產(chǎn)組織”“精益化銷售管理”“精益化洗選管理”“精益化成本管理”“精益化資金管理”等六個方面貫穿整個生產(chǎn)過程。要奮斗實干，擔當作為，加大考核力度，確保礦井安全生產(chǎn)、經(jīng)營管控等方面高質(zhì)量發(fā)展。
