“三度”合力助推安全生產(chǎn)
6月份以來，神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司搬家中心特種車一隊緊緊圍繞“遵守安全生產(chǎn)法，當好第一責任人”活動主題，聚焦“思想、管理、隱患”三大源頭關，切實在轉(zhuǎn)變思想、狠抓治本上下功夫，著力固根基、補短板、強弱項，建立健全安全生產(chǎn)長效機制，推動區(qū)隊安全生產(chǎn)工作落地見效。
全員參與安全教育有廣度
“煤礦生產(chǎn)的五大災害有哪些?”班前會上技術員的話音未落，職工們便紛紛舉手。
“水災、火災、瓦斯爆炸、煤塵爆炸、頂板事故。”率先舉手的贏得了搶答先機。
為加強職工安全意識，該隊充分利用班前會開展“每日安全小知識”搶答活動，提問包含新安法、崗位應知應會、安全操作技能、災害預防與應急救援等安全知識;由隊長拋出問題“橄欖枝”，職工進行搶答，搶答成功的職工可獲得10工分獎勵，激發(fā)職工積極參與性，營造濃厚的安全文化氛圍。
同時深入開展“一周一案例、一周一視頻”安全警示教育活動，組織開展“三違”危害大討論，并邀請“三違”人員現(xiàn)身說法，讓職工深刻了解“三違”危害性，教育職工時刻緊繃安全弦，牢固樹立安全生產(chǎn)底線思維和紅線意識。
為加強職工安全責任，該隊認真落實安全生產(chǎn)責任制，明確干部、職工的安全生產(chǎn)工作責任，層層簽訂安全目標責任書，實現(xiàn)全員、全過程、全方位的安全互保機制，促進安全生產(chǎn)職責全面落實。
大力開展隊干走動式防控，制定黨員隊干安全明責包片機制，建立健全“一個臺賬、三個清單”;厘清安全管理程序，規(guī)范安全管理事項，扎實開展安全生產(chǎn)“互幫、互查、互學、互保”工作，對標對表，深化自查自糾，促進區(qū)隊安全生產(chǎn)標準化建設過程達標、動態(tài)達標。
此外，持續(xù)開展“三無”班組創(chuàng)建，加大“三違”查處力度，完善“三違”管控模式，對違章行為采取“重拳出擊”，對責任人、責任班長實施精準處置、精準問責，打造全員反“三違”高壓態(tài)勢，切實營造安全生產(chǎn)人人有責、人人負責的濃厚氛圍。
抓住關鍵 隱患治理有深度
細小漏斗不補，事故洪流難堵。該隊堅持問題導向、目標導向和結果導向，深化源頭治理、系統(tǒng)治理和綜合治理，切實在轉(zhuǎn)變理念、狠抓治本上下功夫，完善和落實“從根本上消除事故隱患”的責任鏈條。
為進一步落實隱患排查治理機制，該隊不斷完善區(qū)隊隱患排查治理責任體系，以“抓三違、挖隱患”為重點，開展“診斷式”自查自糾，持續(xù)對重點工藝、重點環(huán)節(jié)、重點事項進行細化診斷，加強對薄弱時段、薄弱崗位、薄弱人員超前防控;對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題隱患，嚴格按照“定人員、定時間、定責任、定措施”的原則，建立問題隱患和整改責任清單，要求責任班組照“單”整改。
嚴格落實隱患整改“回頭看”，對照問題清單內(nèi)容舉一反三，排查整治同類安全隱患，進而達到排查整改一處，隱患消除一批的目的，真正做到真抓真管、實抓實管、嚴抓嚴管。
