為深入查找礦井目前存在的風險點，堵塞安全漏洞，提升礦井安全管理水平，2022年7月28日，古敘煤田公司副總經(jīng)理李祥久在魯班山北礦礦調(diào)度會議室組織召開了風險分析研判專題會，公司部門相關(guān)人員、北礦不當班領(lǐng)導(dǎo)班子成員、副總工程師及礦安全生產(chǎn)部門人員參加會議。
與會人員就北礦井下各采煤、掘進、維修工作面的巷道啟封、排放瓦斯等重點環(huán)節(jié)的風險點進行了分析，對管控措施進行了討論，形成了一致意見。
李祥久要求，一是要抓好職工思想教育和意識形態(tài)工作，各級管理人員要認真聆聽職工心聲，從職工思維、意識、語言、行動方面深入了解職工思想的變化，做好職工情緒疏導(dǎo)，傳遞正能量;二是要提高安全意識，扭轉(zhuǎn)安全現(xiàn)狀，切實做好井下隱患的整治工作，進一步完善內(nèi)業(yè)資料，盡快恢復(fù)標準化等級;三是要大力開展專項整治工作，根據(jù)公司下發(fā)文件與公司同步推動整治工作，確保責任落實落地;四是要保證分配的公開透明、公平公正，分配要從思想轉(zhuǎn)變、技能提升、實物量的完成情況等三個方面進行考核，提升職工工作積極性，為礦井安全生產(chǎn)工作有序推進奠定基礎(chǔ)。
