檸條塔礦業(yè)公司：萬(wàn)米運(yùn)輸線上跑出安全“加速度”

　　檸條塔礦業(yè)公司膠輪車運(yùn)輸工區(qū)作為井下輔助單位，擔(dān)負(fù)著全礦的人員、材料運(yùn)送任務(wù)，可以說(shuō)點(diǎn)多面廣，運(yùn)輸線路長(zhǎng)，工作地點(diǎn)分散。如何在保證安全、高效的情況下，向兄弟單位提供優(yōu)質(zhì)高效的運(yùn)輸服務(wù)，膠輪車運(yùn)輸工區(qū)用實(shí)際行動(dòng)在萬(wàn)米運(yùn)輸線路上為運(yùn)輸“加速”，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

　　該工區(qū)從基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)節(jié)管控、制度執(zhí)行、考核落實(shí)等方面進(jìn)行輔助運(yùn)輸專項(xiàng)整治，重點(diǎn)對(duì)設(shè)備設(shè)施的完好性、安全性以及運(yùn)輸作業(yè)過(guò)程中人的不規(guī)范行為進(jìn)行專項(xiàng)排查，嚴(yán)查人貨混裝、不持證上崗等，完善輔助運(yùn)輸安全設(shè)施，規(guī)范運(yùn)輸工序流程，落實(shí)輔助運(yùn)輸管理制度，狠抓源頭治理，優(yōu)化輔助運(yùn)輸環(huán)節(jié)，建立車輛管理臺(tái)賬，明確包機(jī)(車)責(zé)任人，進(jìn)一步強(qiáng)化日常運(yùn)行管控。實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管、跟蹤落實(shí)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理，明確整改期限，做到隱患問(wèn)題閉合管理。

　　為提升安全運(yùn)輸能力，保證各單位的人員和材料運(yùn)送，該工區(qū)創(chuàng)新實(shí)施了“黨員包班組、包技能、包思想穩(wěn)定、區(qū)域承包管理、分段定量考核、責(zé)任劃分到班、管理明確到人”的管理模式，每名副區(qū)長(zhǎng)、班長(zhǎng)負(fù)責(zé)一個(gè)區(qū)域，班班巡查，摸排承包區(qū)域安全運(yùn)輸進(jìn)展情況及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，升級(jí)后每班進(jìn)行匯總，由技術(shù)員編制成《井下主要運(yùn)輸大巷風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)》提示冊(cè)，通過(guò)微信群下發(fā)到工區(qū)每一位駕駛員手中。駕駛員可通過(guò)提示冊(cè)對(duì)井下主要運(yùn)輸巷道的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)一目了然，在出車前就已經(jīng)知曉行車路線上的注意事項(xiàng)，進(jìn)一步提升了安全運(yùn)輸能力。此外，該工區(qū)積極鼓勵(lì)職工參與到此項(xiàng)工作中，爭(zhēng)取對(duì)井下所有巷道全覆蓋。

　　據(jù)了解，該工區(qū)截至目前安全出車6萬(wàn)多趟次，保持了“零三違、零事故、零延誤、零投訴”。下一步該工區(qū)將繼續(xù)圍繞“所有事故都是可以預(yù)防的”安全理念，以工區(qū)“三看”安全作業(yè)法為根本，為礦井安全生產(chǎn)作出貢獻(xiàn)。