萬年礦精細(xì)化管理提高經(jīng)營水平

　　今年以來，萬年礦大力推行精細(xì)化管理，有效提高了礦井經(jīng)營管理水平。

　　該礦持續(xù)加大優(yōu)化設(shè)計(jì)，做好礦井中長期規(guī)劃，確保礦井采掘銜接有序，加快研究南翼復(fù)合頂板的支護(hù)優(yōu)化方案，通過與相關(guān)權(quán)威院校、機(jī)構(gòu)合作，運(yùn)用新材料、新工藝，提高巷道支護(hù)效果，為工作面快速回采提供有力條件，確保實(shí)現(xiàn)“均衡生產(chǎn)、不搞突擊、安全高效”。優(yōu)化生產(chǎn)布局，科學(xué)地區(qū)擺布，做到生產(chǎn)組織正規(guī)循環(huán)、機(jī)電設(shè)備正規(guī)檢修、職工作業(yè)正規(guī)操作，為礦井有序生產(chǎn)提供有力保障。

　　該礦進(jìn)一步加快井下采掘銜接速度，重點(diǎn)抓好工作面初采、溜子道掘進(jìn)，保持穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)勢頭。盡可能增加掘進(jìn)地區(qū)，提前擺開戰(zhàn)場，積極謀劃采掘銜接準(zhǔn)備工作，保證大區(qū)銜接正常，大力推行“一優(yōu)三減”“四新”應(yīng)用，最大限度發(fā)揮先進(jìn)裝備效能，打造快速安裝回撤作業(yè)線，減少運(yùn)輸環(huán)節(jié)占用人員，因地制宜使用卡軌車、單軌吊、履帶運(yùn)輸車等輔助運(yùn)輸裝置，落實(shí)“四個(gè)關(guān)鍵”，提高智能化礦山建設(shè)水平。

　　該礦牢固樹立過“緊日子”的思想，按照“任務(wù)分解到位，壓力傳導(dǎo)到位，責(zé)任落實(shí)到位”預(yù)算管理思路，全面深化對(duì)標(biāo)管理，把有限的資金用在保安全生產(chǎn)、保職工收入的刀刃上。進(jìn)一步細(xì)化分解節(jié)支增收創(chuàng)效目標(biāo)，把握“安全高效、降本促效、提質(zhì)增效、科技創(chuàng)效、減人提效”關(guān)鍵點(diǎn)、創(chuàng)效點(diǎn)，不斷加大項(xiàng)目設(shè)計(jì)優(yōu)化、設(shè)備自修自制、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、職工小改小革、減人提效等工作力度，鞏固擴(kuò)大經(jīng)營成果，努力實(shí)現(xiàn)效益最大化。(楊鶴)