神南產(chǎn)業(yè)公司：強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備管理 提高安全運(yùn)行質(zhì)量

　　為實(shí)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備“零”事故的目標(biāo)，神南產(chǎn)業(yè)公司搬家中心輔助運(yùn)輸隊(duì)堅(jiān)持把提高機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)高效作為安全生產(chǎn)的重要抓手，不斷加大機(jī)電管理力度，實(shí)現(xiàn)了機(jī)電設(shè)備安全、高效、長周期運(yùn)行，為提高安全生產(chǎn)效率提供有力保障。

　　該區(qū)隊(duì)結(jié)合自身實(shí)際情況，從“崗位、現(xiàn)場、班組、區(qū)隊(duì)”四個(gè)層面，進(jìn)一步明確了各專業(yè)人員的崗位任務(wù)、職責(zé)范圍，持續(xù)構(gòu)建“崗位規(guī)范操作、班組責(zé)任落實(shí)、現(xiàn)場重點(diǎn)管理、環(huán)境重點(diǎn)監(jiān)督”的機(jī)電設(shè)備安全管控體系。在此基礎(chǔ)上，該隊(duì)廣泛開展對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行“地毯式體檢”，通過“包機(jī)、包責(zé)任人、包設(shè)備運(yùn)行”的工作法，持續(xù)深化“日檢、周檢、月檢、季檢、年檢”檢修計(jì)劃，以及加大機(jī)電設(shè)備隱患排查力度。發(fā)現(xiàn)問題第一時(shí)間整改，做到有計(jì)劃、有落實(shí)、有檢查、有總結(jié)，確保隱患閉合管理，持續(xù)為公司的安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　(神南產(chǎn)業(yè)：景晶)