探放水隊(duì)迅速貫徹落實(shí)礦公司百日安全活動動文件精神，切實(shí)加強(qiáng)后100天安全生產(chǎn)工作，為實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)，扎實(shí)開展“百日安全”活動。
為確保此次活動有序開展，探放水隊(duì)成立了以隊(duì)長、支部書記為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，重點(diǎn)圍繞九項(xiàng)工作展開。一是認(rèn)真梳理和完成全年安全重點(diǎn)工作，對照礦公司安全重點(diǎn)工作內(nèi)容，認(rèn)真梳理，逐項(xiàng)落實(shí);二是不斷強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及安全基礎(chǔ)管理，以“系統(tǒng)達(dá)標(biāo)、峒室達(dá)標(biāo)、崗位達(dá)標(biāo)”為目標(biāo)，嚴(yán)格按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，狠抓生產(chǎn)過程動態(tài)達(dá)標(biāo)，努力保持礦公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)區(qū)隊(duì);三是強(qiáng)化隱患排查，切實(shí)消除致災(zāi)因素，配合礦周檢，按照“員工現(xiàn)場逐項(xiàng)查、工班長巡回查、跟班隊(duì)長重點(diǎn)查、質(zhì)檢員細(xì)復(fù)查、安檢員嚴(yán)督查、小分隊(duì)動態(tài)查、技術(shù)人員專項(xiàng)查、各級領(lǐng)導(dǎo)隨時查”的工作機(jī)制，有效落實(shí)隱患排查責(zé)任，健全隱患閉環(huán)管理臺帳，做到“五個到位”，即隱患排查到位、治理措施到位、責(zé)任落實(shí)到位、信息反饋到位、確認(rèn)銷號到位;四是強(qiáng)化技術(shù)培訓(xùn)，提升職工安全素質(zhì)，緊密結(jié)合當(dāng)前形勢，強(qiáng)化班前三個一工作，適時開展電鉗工、配電工等專項(xiàng)培訓(xùn)。并做好新《安全生產(chǎn)法》、新《煤礦安全規(guī)程》等規(guī)章制度的學(xué)習(xí)培訓(xùn)教育工作;五是加強(qiáng)班組建設(shè)，筑牢基層安全防線，堅(jiān)持開展班組安全“三無”競賽，認(rèn)真做好“輪值班組長”工作安排及考核，促進(jìn)班組健康發(fā)展;六是強(qiáng)化風(fēng)險管控，狠抓安全自主管理，按照公司《安全風(fēng)險預(yù)控管理考核辦法》要求，繼續(xù)實(shí)施入井人員按工種隨身攜帶“一卡一表”上崗作業(yè)。做好作業(yè)現(xiàn)場評估工作的開展。管理干部入井要做好安全隱患、知識提問卡、安全日常考核、經(jīng)營管理及建議的填寫;七是加強(qiáng)應(yīng)急管理，提升公司抗災(zāi)能力，以大面積停電為重點(diǎn)，開展一次現(xiàn)場應(yīng)急救援演練，并將演練情況報調(diào)度室備案;八是開展專項(xiàng)治理，做好各項(xiàng)檢查考核積極開展井下“三大保護(hù)”安全大檢查，落實(shí)好秋季預(yù)防性試驗(yàn)工作，所有機(jī)電設(shè)備入井前必須經(jīng)過驗(yàn)收，并定期升井維護(hù)。嚴(yán)格做好《小絞車運(yùn)輸十條硬規(guī)定》及“五人聯(lián)簽”制度落實(shí);九是認(rèn)真總結(jié)年度安全生產(chǎn)工作，安排部署明年安全生產(chǎn)重點(diǎn)。“百日安全”活動結(jié)束后，認(rèn)真總結(jié)今年的安全工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，為下年度安全生產(chǎn)的持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
