冀中能源邢礦集團(tuán)金谷煤業(yè)隨市而動(dòng)打贏煤炭銷(xiāo)售戰(zhàn)

　　冀中能源邢礦集團(tuán)金谷煤業(yè)隨市而動(dòng)打贏煤炭銷(xiāo)售戰(zhàn)

　　三季度以來(lái)，冀中能源邢礦集團(tuán)金谷煤業(yè)隨市而動(dòng)，通過(guò)嚴(yán)抓管理提升煤質(zhì)、準(zhǔn)確把握市場(chǎng)需求、靈活制定銷(xiāo)售策略，確保產(chǎn)銷(xiāo)平衡。

　　該公司堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為抓手，從加強(qiáng)運(yùn)輸管理，避免矸石、雜物混入煤中，把煤質(zhì)管理落實(shí)到班組和個(gè)人，定期安排專(zhuān)人對(duì)井下各個(gè)環(huán)節(jié)煤質(zhì)情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)檢查，建立完善的監(jiān)督檢查制度，加大煤質(zhì)監(jiān)督、檢查、考核力度，針對(duì)煤質(zhì)管理方面存在的漏洞和不足，根據(jù)煤樣分析成果及時(shí)采取相應(yīng)的措施，消除各環(huán)節(jié)煤質(zhì)隱患，促進(jìn)煤質(zhì)水平不斷提高，把好煤質(zhì)源頭管理第一關(guān)。目前，10904工作面保持平均每班割煤4刀，多次單班割煤突破5刀;10904沿空留巷140米，多回收煤炭資源約7266噸。

　　該公司對(duì)運(yùn)煤車(chē)輛實(shí)行定車(chē)、定類(lèi)、定點(diǎn)管理，梳理車(chē)輛裝運(yùn)流程，核算車(chē)輛在礦停留時(shí)間，設(shè)立了快捷“行走路線”，全力抓好運(yùn)煤車(chē)輛引導(dǎo)、裝煤、過(guò)磅等每一道關(guān)口，主動(dòng)上前幫忙，在保障安全的前提下實(shí)現(xiàn)多拉快運(yùn)，實(shí)現(xiàn)了三分鐘高效快速裝車(chē)，為煤炭發(fā)運(yùn)爭(zhēng)取有效時(shí)間，確保所有運(yùn)煤車(chē)輛依次進(jìn)礦、有序出礦，提升了發(fā)運(yùn)效率。同時(shí)，嚴(yán)格核查車(chē)輛司乘人員的體溫、健康碼、行程卡、疫苗接種記錄及2天內(nèi)核酸檢測(cè)陰性證明，著力筑牢疫情防控的安全防線。

　　“煤質(zhì)就是效益、就是信譽(yù)，作為化驗(yàn)源頭，我們絲毫不敢懈怠，堅(jiān)持精優(yōu)操作，確保精細(xì)化制作煤樣。”該公司選煤廠技術(shù)員小王說(shuō)，我們嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)標(biāo)規(guī)定的操作流程，從采樣、制樣到化驗(yàn)的準(zhǔn)備、操作、結(jié)果到數(shù)據(jù)錄入，不忽略任何一個(gè)細(xì)微之處，保證每一項(xiàng)數(shù)據(jù)都能客觀反映煤炭的真實(shí)情況。

　　該公司為實(shí)現(xiàn)煤炭銷(xiāo)售方案最優(yōu)化、銷(xiāo)售效益最大化，銷(xiāo)售部積極“走出去”，不斷深入市場(chǎng)調(diào)研，分析市場(chǎng)變化，了解周邊煤炭市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，掌握其生產(chǎn)、庫(kù)存、價(jià)格等各項(xiàng)指標(biāo)信息情況，根據(jù)反饋信息，研討更科學(xué)的銷(xiāo)售方案。同時(shí)，在穩(wěn)定老用戶(hù)的基礎(chǔ)上開(kāi)發(fā)新用戶(hù)、發(fā)掘潛在用戶(hù)，做到未雨綢繆，針對(duì)新用戶(hù)提出的疑問(wèn)及時(shí)解答，使之消除購(gòu)煤顧慮。此外，根據(jù)不斷變化的市場(chǎng)形勢(shì)，積極與拉煤公司搞好配合，為用戶(hù)提供最優(yōu)、最適的價(jià)格保障，及時(shí)調(diào)整相關(guān)營(yíng)銷(xiāo)方案，力求達(dá)到用戶(hù)滿意。目前，已累計(jì)調(diào)價(jià)30次，使精煤產(chǎn)品售價(jià)始終保持了高位水平，有力地促進(jìn)了煤炭銷(xiāo)售。

　　(楊紅杰)