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發(fā)揮要素市場優(yōu)勢 做實雙效提升文章

作者:楊修寧 2022-09-21 15:14 來源:煤礦安全網(wǎng) 要素 優(yōu)勢 雙效

  泊江海子礦深化內(nèi)部市場化建設工作,充分發(fā)揮要素市場優(yōu)勢,做實雙效提升文章,實現(xiàn)企業(yè)、個人雙方獲利,截止8月底實現(xiàn)要素市場創(chuàng)效934.50萬元,礦井噸煤成本321.26元/噸,噸煤電耗16.16度/噸,實現(xiàn)利潤6.02億元。

  要素市場多元化。今年以來,該礦眼睛向內(nèi),注重內(nèi)循環(huán),找準發(fā)力點,把要素市場創(chuàng)收作為重點工作。年初把1100萬元創(chuàng)收目標分解至基層,壓實責任主體,同時建立“修舊利廢市場交流群”,及時發(fā)布維修信息,接受個人維修和單位承攬需求,加大完善維修基地的改造,新建管路維修流水線、增設露天防曬網(wǎng)、自制風動管路內(nèi)壁清除機,為創(chuàng)效提供基礎。1-8月份修舊利廢市場共計維修H架、管路、風鎬等物資16519件,累計創(chuàng)效63.80萬元,結算維修費用79.43萬元;其中綜掘工區(qū)職工許冠軍個人維修管路547根,H架316件,增資6.4萬元;保供隊職工張緒個人維修H架130件,增資1.11萬元。

  在設備維修市場向綜采設備維修拓展。以往設備維修僅限于真空電磁起動器、饋電開關、潛水排水泵、擴音電話等值底價少的設備,加之受限于維修力量,多采取單位內(nèi)部自修,效果不明顯。去年底成立了安裝準備專業(yè)隊伍,人員維修力量明顯增強,今年承攬了西安煤礦機械有限公司的MG900/2320-WD采煤機維修,創(chuàng)效93.25萬元,創(chuàng)收34.79萬元;1-8月份共計維修設備113臺(套),創(chuàng)效167.63萬元,結算維修費56.25萬元,設備維修市場的紅紅火火不僅實現(xiàn)了創(chuàng)效節(jié)支,還鍛煉了職工檢修能力。

  向人力資資源市場要效益。該礦堅持“控制總量、嚴把增量、優(yōu)化存量”,用成本倒逼優(yōu)化用工結構,鼓勵勞動力富足的基層單位,通過借調、承攬零星工作增收節(jié)支。通過崗位績效考核機制,對考評定級“不合格”的17名職工納入人力資源市場,經(jīng)過待崗培訓后與全員單位進行雙向選擇,上崗返崗;同時加強考勤管理,加大長病、長曠人員清理力度,1-8月份共計解除合同77人,內(nèi)部發(fā)生租借112人次,結算費用80.80萬元,進一步降低人力成本,提高了工作效率。

  工程施工市場如火如荼。今年以來,該礦外部工程項目受到疫情影響,施工單位進場施工較慢,為加快工程項目進度,礦將部分外委施工工程納入到內(nèi)部工程施工市場,實現(xiàn)“外委轉自營,激活工程施工市場”。保供隊施工主井清水泵房安裝工程,用時22天完成了3臺MD500-85*9 10KV/1400KW清水泵的機電安裝配套工程,為礦井節(jié)省外委費用80余萬元,參加安裝的職工人均增資4千余元;安裝準備隊參與了選煤廠煤泥無量化二期改造工程項目,節(jié)省外委費用30余萬元,實現(xiàn)創(chuàng)收9萬余元,職工人均增資3千余元。1-8月份工程施工市場實現(xiàn)創(chuàng)效128.84萬元,結算費用525.64萬元。

  量質價結算接地氣,項目化管理添活力。該礦綜采隊實行量質價綜合單價,增量提質就是漲工資。該隊制作了“綜采隊提效節(jié)支五通道”牌板,煤質每提高100卡,增收24萬元,水分每降低1%,增收21.65萬元;合理控采高,矸石產(chǎn)率每降1%,全年減少排矸量6萬噸,開機率每影響1小時減少收入27.2萬元,用最直觀數(shù)字進行解讀,讓職工主動關注指標,提高全員算賬意識。6月份該隊煤質提高180卡,增收43.2萬元;8月份水分下降1.9%,增收41.13萬元。

  綜掘工區(qū)實行項目化管理,采用煤炭建設15基價方式結算,一工程、一驗收、一結算,突出自主管理方式,1-8月份進尺同比增加1848.3米,其中4月份單進突破600米,實現(xiàn)了提工效、保進尺、保接替的目的。該區(qū)還自制“綜掘工區(qū)成本支出一張表”張貼于安教室,讓職工知悉每道工序的成本支出,明明白白算好成本賬,降低成本就是漲工資的理念植根于職工之中。

  “后四個月,我們將加大要素市場創(chuàng)收力度,減少成本投入;強化采掘現(xiàn)場煤質監(jiān)管,提高效益煤比率;落實電力壓控措施,調整井下采煤掘進班次,避峰填谷降低能耗;堅持“項目化管理+崗位承包”組合結算模式,推行機關崗位績效考核評分,提高工作效率,堅持增收節(jié)支雙向發(fā)力,變“要我干”為“我要干”,變“企業(yè)發(fā)工資”為“個人掙工資”,變“找礦長要錢”為“找市場掙錢”,變“行政命令”為“市場機制”,完成全年經(jīng)營指標。”企業(yè)管理部負責人說。

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