峰峰集團(tuán)萬年礦工會“五個強化”規(guī)范工會財務(wù)管理

　　峰峰集團(tuán)萬年礦工會“五個強化”規(guī)范工會財務(wù)管理 集團(tuán)公司基層工會主席會議召開后，萬年礦工會迅速行動傳達(dá)貫徹集團(tuán)公司工會上級會議精神和領(lǐng)導(dǎo)講話要求，結(jié)合本單位實際，對礦工會財務(wù)開展“內(nèi)部自查+審計監(jiān)督”，做到“認(rèn)識問題擔(dān)難不怯、發(fā)現(xiàn)問題擔(dān)責(zé)不推，直面問題擔(dān)事不躲、解決問題擔(dān)險不畏”。

　　針對財務(wù)工作做到“五個強化”，即強化財務(wù)知識學(xué)習(xí)，對工會相關(guān)法律法規(guī)以及新《工會會計制度》專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì);強化財務(wù)制度規(guī)范，對現(xiàn)有的財務(wù)管理制度進(jìn)行梳理，確保各項制度健全完善、剛性執(zhí)行;強化審批流程標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行工會主席“一支筆”審批制度，大額支出做到集體討論決策;強化專項資金使用管理，嚴(yán)禁隱瞞、截留、擠占和挪用;強化財務(wù)管理審查監(jiān)督，實施內(nèi)部會計監(jiān)督與審查審計監(jiān)督相結(jié)合，確保財務(wù)管理的合法合規(guī)。

　　(井瀅)