讓“動態(tài)”成為常態(tài) ——山西焦煤霍州煤電辛置礦大力開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達標(biāo)治理工作

　　讓“動態(tài)”成為常態(tài)——山西焦煤霍州煤電辛置礦大力開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達標(biāo)治理工作

　　“本月計劃動態(tài)達標(biāo)區(qū)域10個，目前已達標(biāo)8個區(qū)域，對剩余2個未通過驗收區(qū)域的隊組考核隊長、書記各3000元，技術(shù)員1500元，未達標(biāo)區(qū)域存在的問題有動態(tài)區(qū)管理吊掛不規(guī)范、材料碼放超高、文明生產(chǎn)差……”在山西焦煤霍州煤電辛置礦動態(tài)達標(biāo)專項匯報會上，生產(chǎn)部彭邦林正以PPT的形式對本月礦井動態(tài)達標(biāo)進展情況進行匯報展示。

　　近日，辛置礦在強化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上持續(xù)發(fā)力，以全面動態(tài)達標(biāo)為目標(biāo)，按照“礦井牽頭、系統(tǒng)負責(zé)、部室主抓、區(qū)隊實施”的原則，從井下現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化專項整治、標(biāo)準(zhǔn)化成果轉(zhuǎn)化、固定場所亮化等方面入手，大力開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達標(biāo)治理工作，持續(xù)強化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成效。

　　該礦按照上級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達標(biāo)建設(shè)要求，結(jié)合自身實際，制定下發(fā)《辛置煤礦井下現(xiàn)場動態(tài)達標(biāo)實施方案》，明確每項工程、場所管理標(biāo)準(zhǔn)，并按照“三主一輔”優(yōu)先治理，其他區(qū)域逐步跟進，最終實現(xiàn)全覆蓋的規(guī)劃思路，將井下劃分為80個治理區(qū)域，明確各區(qū)域動態(tài)達標(biāo)順序、相關(guān)責(zé)任單位、責(zé)任人、達標(biāo)期限。為順利推進動態(tài)達標(biāo)工作，專門成立采煤、掘進、機電、運輸、通風(fēng)、地質(zhì)防治水、調(diào)度、應(yīng)急管理8個動態(tài)達標(biāo)專業(yè)組和一個動態(tài)達標(biāo)評審籌備組，配套建立動態(tài)達標(biāo)評審驗收機制。“我們一方面按照動態(tài)達標(biāo)整體規(guī)劃，每月組織召開一次集中評審，另一方面安排專業(yè)組根據(jù)基層隊組實際情況制定階段性動態(tài)達標(biāo)計劃和任務(wù)，并根據(jù)隊組申報驗收請求，進行現(xiàn)場驗收評估。”動態(tài)達標(biāo)辦公室負責(zé)人李耀彤介紹。

　　同時礦小分隊將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達標(biāo)作為每日檢查的重點，檢查結(jié)果以PPT的形式在第二天的早調(diào)會上進行通報，各專業(yè)組也采取不打招呼不定時間的形式，對各區(qū)域進行隨機抽查。對于能夠長期保持動態(tài)達標(biāo)的隊組給予獎勵，對不能在日常檢查抽查中達標(biāo)的撤銷動態(tài)達標(biāo)指標(biāo)，并對隊長、書記、技術(shù)員進行處罰。

　　“作為全礦首批一次性通過動態(tài)達標(biāo)驗收的隊組，我們現(xiàn)在井下工作面每進行一項工程，都要按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化施工標(biāo)準(zhǔn)進行一一核對。面對隨時的檢查抽查，我們不但要結(jié)果達標(biāo)，還要做到過程達標(biāo)，讓動態(tài)達標(biāo)真正成為我們今后的一種常態(tài)。”掘進五隊隊長馮領(lǐng)軍說。(辛置礦：萬盈盈 聯(lián)系電話：18234794175)