韓家灣煤炭公司綜掘隊(duì)：交出一份靚麗成績單

　　韓家灣煤炭公司綜掘隊(duì)：交出一份靚麗成績單

　　在214203輔運(yùn)順槽半煤巖巷月進(jìn)尺突破800米大關(guān)，單日最高完成進(jìn)尺40米，單班最高完成22米，創(chuàng)下公司掘錨一體機(jī)快速掘進(jìn)進(jìn)尺新紀(jì)錄。9月份以來，韓家灣煤炭公司綜掘隊(duì)跑出快速掘進(jìn)“加速度”，奏響穩(wěn)產(chǎn)保供“最強(qiáng)音”。

　　運(yùn)籌帷幄，迎難而上

　　9月上旬該隊(duì)通過精心組織，優(yōu)化人員配置，取得了300米好成績。進(jìn)入9月中旬，該隊(duì)緊緊圍繞礦井下達(dá)的旬計(jì)劃目標(biāo)，超前謀劃，針對中旬施工中遇到的問題，制定方案，解決實(shí)際施工中難題。

　　尤其掘至1000米位置時(shí)，遇見頂板發(fā)生地質(zhì)變化，頂板支護(hù)過程出現(xiàn)泥巖，加大了施工難度，該隊(duì)隊(duì)長寇公長在班前會(huì)上說：“只要思想不滑坡，辦法總比困難多，希望全體干群一條心，發(fā)揚(yáng)開一隊(duì)特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的風(fēng)格，力爭完成中旬目標(biāo)任務(wù)……”。全體干部職工上下形成“一條心”，齊心合力“一起干”，決勝任務(wù)“一股繩”，上下行動(dòng)“一盤棋”的工作格局。

　　科學(xué)管理，穩(wěn)中有升

　　該隊(duì)始終堅(jiān)守“以人為本、生命至上”的安全生產(chǎn)理念，堅(jiān)持“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、硬考核”，以質(zhì)量保安全，向安全要進(jìn)尺，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)。

　　針對4-2煤復(fù)合頂板，掘進(jìn)過程頂板夾矸厚度頻繁發(fā)生變化，給生產(chǎn)造成了很大的難題，該隊(duì)結(jié)合現(xiàn)場制定了方案，及時(shí)編制補(bǔ)充措施，對頂板破碎區(qū)采用錨桿、錨索補(bǔ)強(qiáng)支護(hù)。同時(shí)對特殊地段幫錨及時(shí)跟進(jìn)，確?，F(xiàn)場施工安全。

　　同時(shí)，在安全的前提下，狠起手腕抓質(zhì)量，從細(xì)節(jié)入手，突出過程管控和質(zhì)量提升，不斷提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。每一米進(jìn)尺、每一根錨桿支護(hù)、每一根錨索支護(hù)按要求、按措施完成。

　　通過采取一系列舉措，該工作面的工程質(zhì)量大大提升，各項(xiàng)工作環(huán)環(huán)相扣，協(xié)同高效，實(shí)現(xiàn)了以質(zhì)量保安全、以質(zhì)量促進(jìn)尺的良性循環(huán)。

　　獎(jiǎng)勵(lì)政策，激發(fā)活力

　　9月份以來，該隊(duì)緊緊圍繞抓進(jìn)度、保安全、促生產(chǎn)目標(biāo)，制定了臺(tái)階式激勵(lì)政策。每天根據(jù)掘進(jìn)任務(wù)以現(xiàn)金方式核算，在保證質(zhì)量合格的情況下，完成創(chuàng)新任務(wù)給予班組獎(jiǎng)勵(lì)2000元。

　　通過以上獎(jiǎng)勵(lì)政策的實(shí)施，各班組之間展開了“勞動(dòng)競賽”，出現(xiàn)了比、趕、超的工作熱潮。在短短10天里，正是有著一群血?dú)夥絼偟母扇?，在上旬掘進(jìn)過程中穩(wěn)扎穩(wěn)打，一步一個(gè)腳印，才得以實(shí)現(xiàn)了進(jìn)尺300m的好成績，超額完成礦井旬計(jì)劃任務(wù)。

　　正是這種魄力和干勁，班組成員們你追我趕，不辭辛苦，每一道工序的銜接都是在爭分奪秒，跟時(shí)間賽跑。

　　接下來的日子里，綜掘隊(duì)仍將以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為前提，以作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，以流程管理為核心，以閉環(huán)式績效考核為手段，發(fā)揚(yáng)“掘進(jìn)先鋒”精神，為公司“奮戰(zhàn)四季度、全力保安全”交一份滿意的答卷!(陳子亮)