淮北礦業(yè)救護大隊嚴細實精護航安全救援“三步走”

　　救護大隊以嚴字當頭強管理，細致入微查隱患，實訓強本謀打贏，精準問責保落實，確保安全救援“三步走”走深走實。

　　強化安全管理，嚴字當頭。修訂完善戰(zhàn)備值班、事故應急預案、救援技能培訓、崗位責任制等規(guī)范制度，形成具體規(guī)范、獎罰分明、管理機制，確保工作部署有章可循，規(guī)范管理有據(jù)可依。樹立嚴抓嚴管工作導向，明確安全救援管理紅線，發(fā)揮軍事化管理優(yōu)勢，促進“真管真嚴、長管長嚴、剛性制度、剛性執(zhí)行”管理模式落實落地，堅決做到一聲令下，全面執(zhí)行到位。

　　加大隱患排查，細致入微。利用“四不兩直”、視頻監(jiān)控、電話查崗、夜間督查等方式，檢查值班人員工作狀態(tài)、小隊交接班、技能實操訓練等，下發(fā)通報，定人定責定時閉合整改。中隊重點對救援車輛、裝備器材、學習訓練場所、消防用電、內(nèi)務衛(wèi)生每天巡查，安全整治無死角、全覆蓋，做到人員和裝備時刻處于戰(zhàn)備狀態(tài)，確保“聞警即到、速戰(zhàn)能勝”救援原則不折不扣落實到位。編制“干部違章指揮、工人違章作業(yè)”專項整治方案，杜絕干部違章指揮;杜絕職工觸犯安全管理紅線行為。

　　堅定打贏信念，實訓強本。實施24小時晝夜值班制度，嚴格按照大綱組織學習訓練。執(zhí)行井下安全技術(shù)工作由大隊統(tǒng)一調(diào)度，機關(guān)戰(zhàn)訓人員和中隊正職現(xiàn)場跟班，確保技術(shù)性工作安全高效。優(yōu)化演習項目設置，把單一演習轉(zhuǎn)變成綜合演習，模擬實戰(zhàn)、貼近實戰(zhàn)。開展年度綜合演練，把技能操作貫穿于演練全過程，提高指戰(zhàn)員應急處置能力,實現(xiàn)本質(zhì)安全，堅定打贏信念。

　　壓實層級責任，精準問責。該隊黨委通過下發(fā)問責通報、安全理念和警示教育，進一步提高全隊人員嚴抓嚴管的思想認識和行動自覺。明確機關(guān)部室打假、掛紅牌年度指標，掛牌上門、公開通報，倒逼指戰(zhàn)員規(guī)范管理、規(guī)范操作，營造“想到、看到、說到、做到”責任意識。編制對不在狀態(tài)、紀律松散的干部由紀委、組織人事介入調(diào)查，切實以鐵的手腕出重拳，以鐵的紀律保落實，護航安全救援“三步走”目標任務扎實推進。