本網訊(通訊員 陳愛軍)進入11月，峰峰集團馬選廠召開安全生產會，會后，運銷科第一時間召開管理人員會議，認真學習貫徹兩級集團和廠安全生產會議精神，安排部署安全生產工作措施落實。
該科通過班前會、微信、崗位宣講等形式，讓職工充分理解會議精神，認清當前形勢，鼓起決戰(zhàn)后60天安全穩(wěn)定的勇氣和信心。針對當前安全生產和原煤調運任務完成情況，管理人員積極落實一線工作法，深入崗位巡查消除安全隱患，想盡一切辦法多調原煤保證精煤生產。根據運銷場站線路多、交叉作業(yè)多、偏遠崗位多的特點，在全科開展“查違章、消隱患、保安全”活動，按照作業(yè)時間、區(qū)域、人員標明安全重點，明確每名管理人員安全包保范圍，及時將安全隱患告知給職工，監(jiān)督、檢查安全操作規(guī)程執(zhí)行情況，保證責任區(qū)內職工思想不麻痹，操作按規(guī)章。全科職工提高認識統(tǒng)一思想、攻堅克難拼搏奮進，堅決實現(xiàn)全年安全生產。
