近日，山焦汾西兩渡煤業(yè)公司各部門、隊組相關(guān)負責(zé)人在政工樓三層會議廳以視頻形式參加了集團公司精益化管理線上培訓(xùn)。
集團公司總會計師崔志強出席開班儀式，并要求全集團公司上下要堅持理念先行，將精益化管理體系學(xué)懂吃透;要堅持只重實效，將精益化管理貫穿始終，不折不扣落實到全領(lǐng)域、全過程;要堅持學(xué)以致用，培育專業(yè)的精益化管理思維，推動各項工作高質(zhì)量發(fā)展。
開班儀式結(jié)束后，授課講師圍繞“為什么要做現(xiàn)場改善、識別七大浪費、改善的工具及案例”主題，對精益化管理體系進行了深入淺出的講解，號召參培人員從細節(jié)入手，嚴格遵守各項規(guī)章制度，推動企業(yè)安全高效發(fā)展。
