鄔宗文率隊到物產(chǎn)公司攀煤工程建設分公司開展年度工作調研
鄔宗文率隊到物產(chǎn)公司攀煤工程建設分公司開展年度工作調研
11月12日,物產(chǎn)公司經(jīng)理層臨時負責人,黨委委員、副總經(jīng)理鄔宗文率隊到攀煤工程建設分公司開展2022年工作調研。 攀煤工程建設分公司班子就2022年經(jīng)營指標完成、重點工作推進、三項制度改革、特色亮點工作、存在主要問題以及2023 年工作規(guī)劃等情況進行了匯報,調研組對工程公司今年以來取得的各項工作成效給予了充分肯定。
鄔宗文就工程公司提出的問題指出:一是資金問題,物產(chǎn)公司協(xié)調難度大,主要靠自身,要向華榮能源公司多匯報、多溝通,取得資金支持;二是業(yè)務問題,只要業(yè)務開展的好,就有辦法生存下去,要在多爭取內部工程的同時,積極拓展外部業(yè)務;三是利潤問題,要想盡辦法提高工程管理水平,加大自主干工程的力度,向管理要效益;四是安全問題,加大安全管理,尤其是礦建工程安全壓力很大,出現(xiàn)事故對公司是毀滅性的打擊,要杜絕安全事故發(fā)生。希望工程公司對今年工作全面總結,優(yōu)勢方面繼續(xù)發(fā)揚,不足之處努力改善,提振信心,未來會越來越好。
物產(chǎn)公司副總經(jīng)理王險峰、冉龍騰,總會計師田懷成,總經(jīng)理助理王華文及相關部門也針對各項工作分別提出了要求。
川煤物產(chǎn)攀煤工程建設分公司:劉輝
(稿件已審、審稿人:劉輝)