鄔宗文率隊到物產(chǎn)公司攀煤工程建設(shè)分公司開展年度工作調(diào)研

　　鄔宗文率隊到物產(chǎn)公司攀煤工程建設(shè)分公司開展年度工作調(diào)研

　　11月12日，物產(chǎn)公司經(jīng)理層臨時負責(zé)人，黨委委員、副總經(jīng)理鄔宗文率隊到攀煤工程建設(shè)分公司開展2022年工作調(diào)研。 攀煤工程建設(shè)分公司班子就2022年經(jīng)營指標完成、重點工作推進、三項制度改革、特色亮點工作、存在主要問題以及2023 年工作規(guī)劃等情況進行了匯報，調(diào)研組對工程公司今年以來取得的各項工作成效給予了充分肯定。

　　鄔宗文就工程公司提出的問題指出：一是資金問題，物產(chǎn)公司協(xié)調(diào)難度大，主要靠自身，要向華榮能源公司多匯報、多溝通，取得資金支持;二是業(yè)務(wù)問題，只要業(yè)務(wù)開展的好，就有辦法生存下去，要在多爭取內(nèi)部工程的同時，積極拓展外部業(yè)務(wù);三是利潤問題，要想盡辦法提高工程管理水平，加大自主干工程的力度，向管理要效益;四是安全問題，加大安全管理，尤其是礦建工程安全壓力很大，出現(xiàn)事故對公司是毀滅性的打擊，要杜絕安全事故發(fā)生。希望工程公司對今年工作全面總結(jié)，優(yōu)勢方面繼續(xù)發(fā)揚，不足之處努力改善，提振信心，未來會越來越好。

　　物產(chǎn)公司副總經(jīng)理王險峰、冉龍騰，總會計師田懷成，總經(jīng)理助理王華文及相關(guān)部門也針對各項工作分別提出了要求。

　　川煤物產(chǎn)攀煤工程建設(shè)分公司:劉輝

　　(稿件已審、審稿人：劉輝)