河南能源焦煤集團(tuán)中馬村礦繃緊“安全弦” 打好“收官戰(zhàn)”

　　河南能源焦煤集團(tuán)中馬村礦繃緊“安全弦” 打好“收官戰(zhàn)”

　　“當(dāng)前，已進(jìn)入年末歲尾的關(guān)鍵時期，各專業(yè)系統(tǒng)務(wù)必穩(wěn)字當(dāng)頭、壓實責(zé)任,守住安全底線，確保安全生產(chǎn)收官，為明年精彩開局奠定基礎(chǔ)。”11月20日，在河南能源焦煤集團(tuán)中馬村礦安全專題會議上礦長李海芳強調(diào)說

　　強化“雙基”建設(shè)，夯實安全基礎(chǔ)。該礦不斷加強安全基層基礎(chǔ)建設(shè)，堅持強化安全責(zé)任體系建設(shè)，強化安全目標(biāo)考核，強化雙重預(yù)控體系運行質(zhì)量，強化重大災(zāi)害治理考核，強化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)，強化安全生產(chǎn)重點工作考核，通過細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化考核方式，調(diào)動全員抓好安全生產(chǎn)工作的積極性。加大安全績效考核處罰力度，對未實現(xiàn)安全環(huán)保“零”目標(biāo)的單位班子成員進(jìn)行處罰，對發(fā)生死亡事故的單位，給予班子成員當(dāng)月安全績效工資6至12倍的處罰，并取消所有獎勵。延伸安全效果考核，將輕微工傷事故、二級非傷亡事故、查處的重大隱患、停產(chǎn)停運、安全典型事件納入安全效果考核，對無輕微傷事故單位實行積分制激勵考核。對重大災(zāi)害治理實行單項考核，考核權(quán)重占安全結(jié)構(gòu)工資的50%，從源頭上杜絕重大事故。

　　管控安全風(fēng)險，治理各類隱患。按照《焦煤集團(tuán)煤礦安全生產(chǎn)風(fēng)險隱患雙重預(yù)防體系運行提升方案》，堅持“融合、優(yōu)化、應(yīng)用、規(guī)范”準(zhǔn)則，重點做好機制融合、形式優(yōu)化、應(yīng)用落地和規(guī)范推進(jìn)。加大雙重預(yù)防體系運行提升檢查考核力度，開展雙重預(yù)防體系運行提升專項檢查，嚴(yán)格落實考核。堅持把安全風(fēng)險辨識作為各個作業(yè)環(huán)節(jié)開工的前置程序，全方位開展風(fēng)險研判，特別是工藝設(shè)計變更、新工作面投產(chǎn)、設(shè)備安裝投運等重點工程和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在風(fēng)險研判的基礎(chǔ)上制訂防控方案，確保施工過程安全可靠。對重大隱患實行掛牌管理，督促生產(chǎn)礦井開展隱患排查，確保各類安全隱患得到有效治理。

　　加強專項整治，確保安全生產(chǎn)。按照上級部門《安全生產(chǎn)專項整治三年行動實施方案》繼續(xù)鞏固成果要求，該礦堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向，深化源頭治理、系統(tǒng)治理和綜合治理，制訂下發(fā)了安全整治方案，統(tǒng)籌謀劃專項整治工作。同時，加強對雙預(yù)控和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等基礎(chǔ)管理制度的專項整治，健全完善安全生產(chǎn)主體責(zé)任體系和管理制度體系，按輕重緩急，分階段實施，深入推動安全整治。在此基礎(chǔ)上，加強地面單位的安全幫扶指導(dǎo)和監(jiān)督檢查，督促做好“兩重點一重大”危險源監(jiān)測監(jiān)控、“零泄漏工廠”創(chuàng)建、系統(tǒng)裝置應(yīng)急演練等工作，杜絕各類事故發(fā)生。