四季度，紅嶺煤礦加強(qiáng)安全教育，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，加大隱患排查，堅(jiān)決遏制安全事故發(fā)生，擂響安全戰(zhàn)鼓，全力確保安全生產(chǎn)。
安全教育“從實(shí)”。利用班前會(huì)、安全活動(dòng)日開(kāi)展座談?dòng)懻?，算算安全?jīng)濟(jì)賬，使廣大職工切實(shí)從思想上、操作上、行為上筑牢安全思想防線(xiàn)。
現(xiàn)場(chǎng)管理“從嚴(yán)”。充分利用好安監(jiān)員、班組長(zhǎng)最了解、最熟悉現(xiàn)場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)，加大安全事故聯(lián)責(zé)處罰力度，形成“一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)”的良好管理格局。
隱患排查“從細(xì)”。重點(diǎn)突出“一通三防”、機(jī)電運(yùn)輸、頂板管理等工作，對(duì)排查出的隱患實(shí)行分級(jí)管理和整改，舉一反三，對(duì)出現(xiàn)重復(fù)隱患的單位加大考核追究力度。
