12月以來，鶴煤六礦為切實把安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理各項任務(wù)落到實處，狠抓班組建設(shè)，通過強化班組安全基礎(chǔ)管理，持續(xù)提升礦井安全管理水平。
該礦完善班組管理機制，通過建立健全班組建設(shè)各項制度措施，創(chuàng)建“管理有依據(jù)、工作有標準”的班組氛圍，形成“崗位有責任、管理有制度、考核有依據(jù)、優(yōu)劣有獎懲”的班組管理模式，不斷促進班組健康發(fā)展。提升班組安全管理水平，通過嚴格落實安全崗位責任制，積極開展班組安全活動、安全教育，使職工樹立安全意識、安全理念，熟練掌握崗位應(yīng)知應(yīng)會的各項技能。該礦還通過嚴格落實班組各項規(guī)章制度、操作規(guī)程，切實做到設(shè)備無故障、員工無違章、班組無隱患。與此同時，該礦加強班組培訓力度，通過單位集中培訓與自學相結(jié)合的方式方法，積極組織班組職工學習煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)、崗位技能、應(yīng)急救援等知識，努力掌握新技術(shù)、新工藝，不斷增強班組人員安全意識、工作責任，提高班組安全生產(chǎn)能力，著力提升礦井安全生產(chǎn)水平。
