安全工作怎樣抓？雁崖煤業(yè)公司有實招

　　雁崖煤業(yè)公司始終把打造高素質(zhì)的員工隊伍作為企業(yè)最主要的競爭因素，把安全培訓(xùn)教育當(dāng)做提高員工安全意識、增強安全素質(zhì)、規(guī)范安全行為、提高安全技術(shù)水平和實際操作技能的重要手段，全面壓實安全主體責(zé)任，以鐵的擔(dān)當(dāng)盡責(zé)、以鐵的手腕治患、以鐵的心腸問責(zé)、以鐵的辦法治本，以鐵規(guī)定、鐵處理、鐵執(zhí)行抓好安全管理工作，真正把安全責(zé)任落實到人、安全任務(wù)落實到崗、安全目標(biāo)落實到位、安全教育普及到位，持續(xù)加強新《安全生產(chǎn)法》的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不斷提高員工安全素質(zhì)，保障企業(yè)安全生產(chǎn)。

　　一是開展系統(tǒng)性安全會議學(xué)習(xí)教育。通過召開安全大會、安全辦公會、安全例會、安全專題會、安全作業(yè)會、安全現(xiàn)場會、安全視頻會、班前會、班組會等，認(rèn)真貫徹落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章，認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示精神，認(rèn)真落實煤礦安全生產(chǎn)規(guī)定和制度。通過以會代訓(xùn)，開展安全生產(chǎn)專業(yè)理論知識教育，宣傳普及安全理念和安全知識。認(rèn)真研究解決安全生產(chǎn)中的擋手問題，總結(jié)安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗，尋找安全工作差距，布置安全生產(chǎn)工作。總之，就是通過安全會議法，牢固樹立安全第一的思想，增強安全為天的意識，宣傳普及安全知識，貫徹安全規(guī)定制度，提高安全執(zhí)行能力。

　　二是開展全方位安全培訓(xùn)教育。就是通過采取脫產(chǎn)培訓(xùn)、業(yè)余培訓(xùn)、以會代訓(xùn)、現(xiàn)場培訓(xùn)、院校培訓(xùn)、集中輪訓(xùn)、視頻輔導(dǎo)和專題講座等形式，對員工進(jìn)行全面系統(tǒng)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章知識教育、專業(yè)理論知識和崗位技能培訓(xùn)。堅持干什么學(xué)什么，缺什么補什么的原則，聯(lián)系員工實際，圍繞涉及企業(yè)安全生產(chǎn)的方方面面，進(jìn)行專業(yè)理論知識和實踐操作培訓(xùn)。積極開展干部上講臺、培訓(xùn)到現(xiàn)場和干部下現(xiàn)場、培訓(xùn)到崗位安全培訓(xùn)教育活動，分系統(tǒng)、分專業(yè)、分層次進(jìn)行現(xiàn)場及崗位培訓(xùn)。通過領(lǐng)導(dǎo)人員下區(qū)隊、到班前講安全，班前考試，現(xiàn)場考問，每日一題、每周一講、每月一考、每季一評等行之有效的形式，廣泛深入的開展安全知識普及教育，強化員工的安全意識，提高識別和處理隱患能力，提升安全綜合素質(zhì)。

　　三是開展好系列安全活動。通過開展一系列的安全生產(chǎn)活動，增強安全意識，規(guī)范安全操作行為，提高安全技能，堵塞安全漏洞，排查治理隱患，提升安全管理水平，實現(xiàn)動態(tài)達(dá)標(biāo)。扎實開展全國安全生產(chǎn)月活動、季度和月度專項整治，夯實安全工作基礎(chǔ)。深入開展個人無違章、崗位無隱患、班組無事故的三無班組競賽、立足崗位查隱患，堵塞漏洞保安全和職工操作規(guī)范、崗位專業(yè)達(dá)標(biāo)等系列競賽活動，規(guī)范員工安全行為，提高安全操作技能。充分發(fā)揮群防群治的作用，開展群眾性的反三違、堵漏洞、查隱患、提建議活動、班組安全十個一活動，深入開展黨員安全監(jiān)督員、群監(jiān)網(wǎng)員、青監(jiān)崗員、安檢員、瓦檢員、班組長和女工家屬安全二道防線的六員一防群眾性安全活動。通過開展一系列的安全活動，寓教育于活動之中，提高安全活動的實效，提升員工安全素質(zhì)。

　　四是因地制宜營造安全環(huán)境。就是營造一個良好的安全環(huán)境，灌輸安全理念，普及安全知識，增強安全意識，營造安全氛圍，對員工起到積極的感染和影響作用。雁崖煤業(yè)公司通過制作安全宣傳牌板、專欄、標(biāo)語、櫥窗等，作為安全宣傳教育的有效載體，建設(shè)換班室、安全教育室、井口群眾安全工作站、井口安全宣傳大廳、安全文化長廊等安全文化陣地，發(fā)揮陣地的教育作用。舉辦安全書法繪畫攝影展覽、電視專題片展播，開展職工代表勞動安全巡視活動和員工廣泛參與的安全宣傳咨詢活動。積極開展新聞媒體報道系列活動，結(jié)合貫徹落實上級領(lǐng)導(dǎo)重要指示和講話精神、強化安全紅線意識等內(nèi)容，多形式、多角度、全方位營造安全環(huán)境，形成濃厚的安全文化氛圍。

　　五是動員全員創(chuàng)建安全現(xiàn)場。就是要創(chuàng)建零事故現(xiàn)場，打造零事故環(huán)境，為安全生產(chǎn)提供有力保障。在作業(yè)現(xiàn)場設(shè)立安全警示、安全標(biāo)識、安全理念、專業(yè)圖示、規(guī)章制度和操作規(guī)程等。繼續(xù)開展班組全程管理、崗位就近管理和安全程序化管理，做好開工前四位一體檢查，嚴(yán)格執(zhí)行班前教育、井口宣誓、舉旗入井、崗位確認(rèn)、手指口述、開工檢查、隱患排查、按章操作、安全出井等一整套班組全程安全管理法。同步加大現(xiàn)場監(jiān)督檢查力度，對安全管理不放心區(qū)域、不放心現(xiàn)場、不放心崗位、不放心人員進(jìn)行隱患排查和安全突查，督促現(xiàn)場隱患整改和規(guī)范安全操作行為。全面開展隱患排查治理，夯實雙基建設(shè)基礎(chǔ)，實現(xiàn)現(xiàn)場動態(tài)達(dá)標(biāo)，推進(jìn)安全精細(xì)化管理，打造本質(zhì)安全型現(xiàn)場，塑造本質(zhì)安全型員工。