晉能控股煤業(yè)集團(tuán)永定莊煤業(yè)公司嚴(yán)守安全底線 保障企業(yè)發(fā)展

　　晉能控股煤業(yè)集團(tuán)永定莊煤業(yè)公司認(rèn)真履行企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加強(qiáng)安全宣傳教育和隱患排查整治，保障企業(yè)的高效平穩(wěn)發(fā)展。

　　該公司進(jìn)一步加大隱患排查整治的力度，確保各項(xiàng)隱患排查治理及時(shí)到位，杜絕任何事故的發(fā)生。嚴(yán)格落實(shí)安全管控掛號負(fù)責(zé)人制，健全“一患一檔”整改治理臺賬，做到“誰簽字、誰負(fù)責(zé)”。堅(jiān)持每周一開展隱患排查治理活動，每月月初開展“拉網(wǎng)式”的安全隱患大排查，每旬進(jìn)行一次專業(yè)系統(tǒng)隱患排查，對發(fā)現(xiàn)的隱患問題進(jìn)行“三定”處理。

　　該公司以系統(tǒng)、設(shè)備、環(huán)境和崗位員工為管控對象，定期對礦井生產(chǎn)系統(tǒng)、生產(chǎn)環(huán)節(jié)、作業(yè)環(huán)境、工作崗位存在的不安全因素進(jìn)行辨識和風(fēng)險(xiǎn)評估，確定危險(xiǎn)程度，制訂嚴(yán)密的管控措施，做到超前治理。調(diào)整了各專業(yè)安全檢查組織機(jī)構(gòu)，對基層單位的安全體系建設(shè)工作進(jìn)行指導(dǎo)、督促，全面推進(jìn)“安全指導(dǎo)”體系建設(shè)。對安全體系建設(shè)實(shí)行月督導(dǎo)、季考核、年通報(bào)，并將此項(xiàng)工作納入到黨建考核中。

　　該公司以“上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活”為目標(biāo)，持續(xù)開展“對標(biāo)”活動。重點(diǎn)推進(jìn)安全工作落實(shí)情況對標(biāo)、班組安全建設(shè)對標(biāo)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化對標(biāo)、隱患排查治理對標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)崗建設(shè)對標(biāo)、精細(xì)化管理對標(biāo)和安全培訓(xùn)對標(biāo)。完善了標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、評價(jià)、考核三大體系。按照“干啥學(xué)啥”的原則，加強(qiáng)專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)，把專業(yè)新標(biāo)準(zhǔn)逐條逐項(xiàng)灌輸?shù)綄I(yè)職能部門、區(qū)隊(duì)、班組、個(gè)人。考核范圍由井下一、二線向地面部室延伸，由區(qū)隊(duì)集體考核向班組個(gè)人考核延伸，做到全員考核、執(zhí)行統(tǒng)一。同時(shí)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)細(xì)微環(huán)節(jié)管理，全力推進(jìn)礦井精品化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推動安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作向精細(xì)化邁進(jìn)，全力構(gòu)建起“網(wǎng)格化”安全生產(chǎn)保障體系，助力企業(yè)高效發(fā)展。