晉能控股集團晉城公司七一煤業(yè)多舉措抓好年底前安全管理 ?

　　晉能控股集團晉城公司七一煤業(yè)針對年底特殊時期、疫情防控、生產(chǎn)保供等實際請，強化責任落實，嚴格管理措施，堅決打好年終安全生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)。

　　一是強化安全風險管控。嚴格落實年末安全生產(chǎn)各項保障措施，狠抓現(xiàn)場管控關，深入開展水害、頂板、機電運輸?shù)热采w安全大檢查，嚴格要求職工按作業(yè)規(guī)程施工，嚴格落實安全生產(chǎn)標準化作業(yè)管理，加大動態(tài)下質(zhì)量標準化檢查力度，開展工程質(zhì)量自檢、互檢、驗收、考核，對造成質(zhì)量問題的責任人嚴格問責。二是強化人員作業(yè)規(guī)范。把規(guī)范職工操作行為作為防范零星事故的關鍵，持續(xù)開展干部不規(guī)范管理行為和職工不規(guī)范操作行為排查，嚴格落實崗位安全確認制。通過班前會安全提醒，作業(yè)現(xiàn)場崗位安全確認，明確各崗位操作規(guī)范、安全風險及注意事項。加強對重要地點、重點崗位的職工習慣性違章行為的檢查，對嚴重“三違”、典型“三違”從嚴問責。三是抓好冬季三防工作。高度重視“冬季三防”工作，認真排查井上下各項設備設施，全方位做好防寒、防凍、防火工作。加強大風雨雪天氣信息預報，加強供暖管路、供水管道及供電線路的維修檢查，確保冬季供暖正常。四是強化安全警示教育。礦領導深入各生產(chǎn)科隊，進行靶向宣教，警示教育廣大干部員工時刻遵守操作規(guī)程，提升自保互保能力，為職工再緊安全“思想弦”，調(diào)動全員做好安全工作的主動性，提振士氣干勁，為年底安全生產(chǎn)筑牢思想防線。