今年以來，萬年礦緊扣節(jié)支降耗“牛鼻子”，在“嚴(yán)”字上做文章，在“省”字上下功夫，做實成本管控文章，助推礦井高質(zhì)量發(fā)展。
該礦組織專人加大現(xiàn)場調(diào)研力度，根據(jù)材料考核、使用管理、計劃審批、材料驗收、坑代品管理、大型物料及周轉(zhuǎn)管理、材料回收及修舊利廢情況建立完善材料管理使用辦法。執(zhí)行日審批制度，要求使用單位當(dāng)日料當(dāng)日領(lǐng)當(dāng)日出票，領(lǐng)料時根據(jù)工程量核算計劃數(shù)量是否相符，從審批上減少多余材料領(lǐng)取，減少浪費。
該礦加強(qiáng)材料回收復(fù)用力度，每月定期組織各單位成本核算員及各單位井上裝料人員從廢料堆上挑揀出各單位需用廢舊材料及制作件材料。經(jīng)營調(diào)度組織供應(yīng)科及各單位，對升井的罐、車盤內(nèi)舊坑木進(jìn)行集中回收，并制定位置存放，待各單位需用時，可無償使用，今年以來，共計皮帶回收復(fù)用5000米，軌道復(fù)用3720米，4寸鋼管復(fù)用2160米，坑木復(fù)用378.1方，高壓膠管復(fù)用2455米，鐵鞋復(fù)用538塊，托盤復(fù)用2858塊，合計節(jié)約材料費百萬余元。
該礦定期組織開展倉庫盤點工作，對各單位庫房進(jìn)行集中盤點，對于各單位短期內(nèi)不使用的材料及配件進(jìn)行上交或調(diào)配其他需用單位，有效降低了基層單位庫存積壓，減少了新材料的投入。(孔德雷)
