峰峰集團(tuán)羊東礦運(yùn)輸區(qū)節(jié)支降耗見(jiàn)行動(dòng)

　　今年以來(lái)，峰峰集團(tuán)羊東礦運(yùn)輸區(qū)積極開(kāi)展節(jié)支降耗活動(dòng)，堅(jiān)持嚴(yán)管理，細(xì)落實(shí)，從節(jié)約一度電、一滴油、一滴水等小事做起，制止浪費(fèi)，努力創(chuàng)建節(jié)約型區(qū)隊(duì)。

　　該區(qū)從日常工作入手，認(rèn)真排查存在造成浪費(fèi)的環(huán)節(jié)，制定相應(yīng)獎(jiǎng)懲制度。重點(diǎn)加強(qiáng)井下材料浪費(fèi)現(xiàn)象的控制，在材料管理上，嚴(yán)抓細(xì)管，積極摸索減少浪費(fèi)的合理方法。加大監(jiān)督力度，牢固樹(shù)立“省下就是賺下、浪費(fèi)單位的就是浪費(fèi)自己的”思想。念好“算、修、盯、管”四字經(jīng)，即精細(xì)規(guī)范運(yùn)作，突出“算”;加大回收利用力度，著重“修”;嚴(yán)格責(zé)任到人，時(shí)刻抓住“盯”字;創(chuàng)新管理方法，強(qiáng)抓“管”字。杜絕在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的浪費(fèi)現(xiàn)象，從而提高了經(jīng)濟(jì)效益。

　　該區(qū)注重抓節(jié)約細(xì)節(jié)管理，不斷對(duì)職工進(jìn)行節(jié)約意識(shí)教育，要求做到地面辦公室內(nèi)無(wú)人電源關(guān)閉，堅(jiān)決杜絕“長(zhǎng)明燈”等現(xiàn)象發(fā)生;實(shí)行雙面用紙，并且把使用后還可利用的打印紙張收集整理好，作為平日單位內(nèi)部使用，使辦公用紙量減少了近40%。通過(guò)從細(xì)節(jié)入手，從小事做起抓節(jié)約，該區(qū)工會(huì)在職工中營(yíng)造了“浪費(fèi)可恥、節(jié)約光榮”的良好風(fēng)氣。