今年以來，羊東礦運輸區(qū)認真開展安全生產自查自糾工作，要求副班長以上管理人員以上率下、主動作為，切實提高干部下井帶班質量，為一季度安全生產提供保障。
堅持問題導向，抓關鍵保安全。該區(qū)要求所有管理人員下井必須盯現(xiàn)場，緊盯重點班次、重點人群、重點環(huán)節(jié)、重點時段、重點事項等，如技術主管以上管理人員緊盯大活施工期間的安全管理和強檢重點工程、重要檢修項目，各班班長下井期間要緊盯不安全人和重點工作檢修項目。
堅持動態(tài)檢查全覆蓋。該區(qū)每周圍繞管理人員在崗簽到值守和下井跟(帶)班質量等方面的情況進行動態(tài)監(jiān)督檢查，針對皮帶機系統(tǒng)點多線長面廣的不利因素，制定了管理人員上崗巡查制度，規(guī)定班隊長以上管理人員按照時間節(jié)點完成全覆蓋巡查。
堅持排查到位，消除安全隱患。該區(qū)堅持“問題在現(xiàn)場、根源在管理、關鍵在落實”的理念，嚴格執(zhí)行各項隱患排查機制，從嚴從細排查現(xiàn)場存在的各類事故隱患，每月列出重點工程、邊遠死角、薄弱環(huán)節(jié)、特殊時段進行重點安全隱患排查，每周對檢查出的隱患整改情況進行復查，確保檢查出的各類隱患得到及時消除。同時，建立了區(qū)隊安全隱患排查臺賬、崗位安全隱患排查臺賬、班組安全隱患排查臺賬，對查出的問題列出責任清單，逐項落實，做到問題清單件件有回音、條條有落實，實現(xiàn)閉合管理。
