今年以來，羊東礦持續(xù)強化現(xiàn)場成本管控把降本促效作為一項工作重點牢固樹立“修舊利廢就是節(jié)約”的理念把節(jié)約挖潛的觸角延伸到每個崗位每名職工引導(dǎo)職工從不浪費一個螺栓抓起在源頭上做實做細成本管控。
翻開羊東礦“五效”臺賬，里面詳細記錄了修舊利廢的設(shè)備名稱、型號、原值、修復(fù)費用、節(jié)約費用，同時注明了驗收合格情況。在臺賬的最后，有一行亮眼的數(shù)字，去年1至12月份，復(fù)用廢舊錨桿、鋼絲繩、卡纜等物料累計創(chuàng)效19.14萬元;調(diào)撥電纜鉤、水泥袋、高壓膠管以及壓風(fēng)自救等材料90筆，累計共節(jié)省投入18.25萬元;自制作托盤、鐵鞋等材料累計創(chuàng)效58.1萬元;廢物改造、拆舊組新等小改小革、周轉(zhuǎn)復(fù)用和修舊利廢累計創(chuàng)效及節(jié)省投入共計130.51萬元。
該礦都會根據(jù)職工自主完成的修舊利廢項目進行分析、評審、總結(jié)，把職工在成本管控、修舊利廢等方面的“金點子”變成了實實在在的效益，定期給職工予以獎勵，切實激發(fā)全員投入到創(chuàng)新創(chuàng)效工作的熱情與活力。
該礦完善了《物資回收及修舊利廢管理辦法》等制度，建立廢舊物資回收、修復(fù)、領(lǐng)用臺賬。為修舊利廢項目制定了系統(tǒng)的檢查、鑒定、驗收、評估、獎懲考核流程，做到“每月有回收、每月有獎勵”。隨著修舊利廢工作的深入開展，各部門、單位持既抓“西瓜”又揀“芝麻”的原則，搶著修、跟著修、共同修的氛圍愈發(fā)濃郁，修舊利廢、降本促效已。
