平莊煤業(yè)西露天礦多項(xiàng)舉措加強(qiáng)物資供應(yīng)管理

　　今年以來(lái)，平莊煤業(yè)西露天礦以精細(xì)化管理為主線，緊緊圍繞“嚴(yán)細(xì)管理、降本增效、創(chuàng)效增收、促進(jìn)生產(chǎn)”的目標(biāo)，嚴(yán)把物資供應(yīng)“關(guān)口”，為順利完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)打好基礎(chǔ)。

　　該礦從完善管理制度入手，重新修訂了物資驗(yàn)收管理辦法，健全了物資驗(yàn)收組織機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任落實(shí)，并配備了專職驗(yàn)收人員，細(xì)化管理職責(zé)、完善驗(yàn)收程序。在驗(yàn)收過(guò)程中，嚴(yán)格按隨貨通知單逐項(xiàng)驗(yàn)收，仔細(xì)檢查有關(guān)證件、物資數(shù)量和質(zhì)量情況，確保各類物資質(zhì)量安全。

　　該礦嚴(yán)把物資采購(gòu)質(zhì)量關(guān)，杜絕不合格的產(chǎn)品入庫(kù)。物資到礦后，物管科組織相關(guān)科室、區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人及監(jiān)察審計(jì)專員進(jìn)行聯(lián)合驗(yàn)收。驗(yàn)收人員對(duì)照到礦物資的采購(gòu)訂單、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、外觀、送貨單位、各種資質(zhì)證件進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收，并及時(shí)填寫到貨驗(yàn)收記錄單，驗(yàn)收合格后，參與驗(yàn)收人員全部在采購(gòu)訂單和到貨記錄單上簽字確認(rèn)，所有驗(yàn)收檢驗(yàn)和質(zhì)量報(bào)告一律存檔備查，防止質(zhì)次價(jià)高物資流入生產(chǎn)環(huán)節(jié)，保障礦井安全生產(chǎn)。對(duì)驗(yàn)收不合格的物資及時(shí)上報(bào)采購(gòu)中心，并書面說(shuō)明不合格原因，等候處理結(jié)果。

　　該礦嚴(yán)把物資審批發(fā)放關(guān)，做到材料發(fā)放合理合規(guī)。物管科根據(jù)實(shí)際需求合理審批領(lǐng)用數(shù)量，按照相關(guān)制度要求詳實(shí)記錄臺(tái)賬，實(shí)現(xiàn)材料支領(lǐng)有依據(jù)、有落實(shí)，并由專人全程管理，暢通發(fā)放回收渠道，確保生產(chǎn)物資發(fā)放合理合規(guī)。同時(shí)，結(jié)合每月生產(chǎn)任務(wù)推進(jìn)情況，以召開專題會(huì)議的形式，組織責(zé)任部門、管控科室對(duì)材料管控、領(lǐng)用情況進(jìn)行通報(bào)，并對(duì)下一步工作提出建議和意見，將精細(xì)化管理工作落到實(shí)處。(齊向勇)