毛寸平頭，鼻梁上架著一副黑框眼鏡，略顯書生氣質(zhì)的臉上總是掛著微笑，走起路來風(fēng)風(fēng)火火，跟人聊天時，話題總離不開他分管的機(jī)電工作。這是鄧智棋給人的印象。
近日，陜北礦業(yè)公司下發(fā)《關(guān)于授予22名同志金銀牌區(qū)隊長、班組長的決定》，韓家灣煤炭公司連采隊機(jī)電副隊長鄧智琪榜上有名，榮獲“銀牌區(qū)隊長”稱號。拿下這一榮譽(yù)的他，背后又有何奧秘?
以實干帶頭攻堅克難
連采隊在掘進(jìn)213109切眼期間，巷道底板破碎、頂板時有裂隙淋水、幫部夾矸并伴有黃鐵礦，惡劣地質(zhì)條件對機(jī)電設(shè)備有著極大的考驗。
“如何達(dá)到快速安全掘進(jìn)?掘進(jìn)設(shè)備布局是契合生產(chǎn)任務(wù)的關(guān)鍵!”在認(rèn)真查看井下現(xiàn)場條件的基礎(chǔ)上，他結(jié)合“連采機(jī)+破碎機(jī)+梭車+雙臂錨桿鉆機(jī)”掘進(jìn)工藝，大膽提出了自己的想法。
通過將破碎機(jī)放入導(dǎo)硐，原煤上煤口緊跟工作面，梭車往返運煤效率提升30%，掘進(jìn)循環(huán)進(jìn)度提升1.5倍，助推區(qū)隊實現(xiàn)13天全斷面貫通切眼的蝶變記錄。
“按照清單記錄，連采機(jī)擺動油缸該張緊了，梭車防凍液不多了……”鄧智琪積極利用設(shè)備點檢定修和全生命周期管理手段，將“經(jīng)驗化”提升為“清單化”，實現(xiàn)了設(shè)備檢修從緊急“搶修型”向超前“預(yù)判型”轉(zhuǎn)變。
以創(chuàng)新撬動效率提升
“我十分珍惜在基層區(qū)隊鍛煉的機(jī)會，特別享受創(chuàng)新成果實現(xiàn)時的獲得感!”鄧智琪直言。2021年，他從機(jī)電物資管理中心技術(shù)員提拔至區(qū)隊副隊長崗位。雖然走上管理崗位，但他始終如一，僅當(dāng)年自主創(chuàng)新成果就達(dá)10余項。
213110單巷掘進(jìn)工作面緊鄰井田邊界，原煤與輔助運輸系統(tǒng)存在“十字交叉”，急需優(yōu)化。連采隊及時成立創(chuàng)新攻關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組，鄧智琪主動請纓掛帥，鉚足勁兒要挑戰(zhàn)任務(wù)。
通過現(xiàn)場實地測量、繪圖設(shè)計、集體論證與加工安裝，
3-1煤首部高架皮帶與漏煤斗運輸系統(tǒng)投入運轉(zhuǎn)，望著原煤沿著漏煤斗轟隆隆運輸流動，鄧智琪擦擦臉上的汗珠，自豪地說：“這是我們鋼鐵巨獸發(fā)出的咆哮。”
“首個局部通風(fēng)機(jī)精品硐室投入運行、首個安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化與安全生產(chǎn)理念融合硐室實施創(chuàng)建、首臺應(yīng)急救援服務(wù)創(chuàng)新列車順利上線……”這些創(chuàng)新項目中，藏著鄧智琪篤行實干的信心和決心。(李錦濤)
