讓“136”安全管理模式在 朔州煤電鐵路管理分公司落地開花
朔州煤電鐵路管理分公司以“136”安全管理模式為抓手，著力在全面宣傳、全面學習、全面落實上下功夫，扎實推動“136”安全管理模式在公司落地開花。
全面宣傳。加大宣傳教育力度，充分利用“微信、標語、橫幅”等載體和形式，扎實開展安全宣教活動，營造“人人講安全、人人抓安全”的濃厚氛圍。大力宣傳安全生產(chǎn)各項法規(guī)，增強職工安全責任意識。將安全生產(chǎn)知識測試作為日常安全檢查的一項重要內(nèi)容，通過安全生產(chǎn)知識考試，有效的普及安全知識，強化安全生產(chǎn)意識。
全面學習。利用每日班前會學習時間，積極開展事故案例警示教育，在認真學習的基礎(chǔ)上，舉一反三，認真反思，對照案例深入查找自身安全生產(chǎn)工作中的漏洞和隱患，采取切實有效措施，防止同類事故發(fā)生。公司安全負責人圍繞“136”安全管理模式，詳細闡述了安全文化建設(shè)、“三基”建設(shè)、“六大體系”建設(shè)等內(nèi)容，教育引導職工深刻認識推行“136”安全管理模式的重要意義。結(jié)合“安全日”活動，詳細講解了基礎(chǔ)安全知識、現(xiàn)場安全管理、監(jiān)管措施和安全檢查要點等，講解形式新穎，內(nèi)容豐富，進一步推動“136”安全管理模式入腦入心。
全面落實。按照“136”安全管理模式“全覆蓋、零容忍、重實效”的總要求，協(xié)調(diào)織密隱患排查治理網(wǎng)絡(luò)，盯緊每個環(huán)節(jié)、每個領(lǐng)域、每個角落，全面排查梳理，切實做到排查不留死角、治理不留后患，及時了解情況，及時排查處理，積極有效消除，把隱患治理工作貫穿于隱患排查的全過程。
