精細(xì)雕琢班組管理模式，為安全生產(chǎn)增添新動(dòng)能

　　澄合礦業(yè)有限公司董礦分公司掘一隊(duì)緊密圍繞煤礦安全高質(zhì)量發(fā)展主線，狠抓班組管理，激活“最小細(xì)胞”，釋放最強(qiáng)活力，大力提升工作效率，把班組建成保障安全穩(wěn)定發(fā)展的“橋頭堡”。

　　該隊(duì)將提升班組執(zhí)行力作為重中之重，深化班組管理創(chuàng)新，突出班組自主管理，壓實(shí)區(qū)域安全責(zé)任，注重發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，按照檢修多工種、生產(chǎn)各崗位的不同任務(wù)分工，各班組積極開展自主培訓(xùn)與素質(zhì)教育。班組長(zhǎng)根據(jù)崗位人員各自專業(yè)和職工專業(yè)技能，本著干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么的要求，制定班組自主培訓(xùn)方案和崗位學(xué)習(xí)計(jì)劃，采取班組長(zhǎng)包保崗位現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、班組新老搭配傳承教學(xué)、班組成員業(yè)務(wù)交叉互學(xué)等方式，強(qiáng)化崗位技能學(xué)習(xí)，促使人人成為工作“多面手”，營(yíng)造比學(xué)趕超的濃厚學(xué)習(xí)氛圍，激勵(lì)職工積極主動(dòng)學(xué)業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)班組管理系統(tǒng)化科學(xué)化，有效提升工作執(zhí)行力和工作效率。

　　在強(qiáng)化班組安全管理、提升安全素養(yǎng)方面，通過(guò)班組長(zhǎng)執(zhí)行班前“六必問(wèn)、六必講、六必做”的風(fēng)險(xiǎn)防范和安全培訓(xùn)方式，講清講透安全風(fēng)險(xiǎn)，講清講明防范措施，用問(wèn)題清單對(duì)照檢驗(yàn)職工在思想、行動(dòng)方面的薄弱點(diǎn)，做到班班警示在前，增強(qiáng)自主安全意識(shí)，提升風(fēng)險(xiǎn)防范能力。在現(xiàn)場(chǎng)管理上，實(shí)施班組安全生產(chǎn)全過(guò)程管控，以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和隱患排查整改為考核重點(diǎn)，通過(guò)班組會(huì)定期集中評(píng)議和開展崗位勞動(dòng)競(jìng)賽，不斷加強(qiáng)班組自主監(jiān)督管理，激發(fā)工作熱情，推動(dòng)班組安全生產(chǎn)，為公司安全高質(zhì)量發(fā)展增添新動(dòng)能。