春季檢修除“隱疾” 蓄能聚力再出發(fā)
春季檢修除“隱疾” 蓄能聚力再出發(fā)
今年以來,司馬煤業(yè)公司生產(chǎn)系統(tǒng)保持安全平穩(wěn)高效運行,全員聚力把思想和行動統(tǒng)一到強安全、增效益、促發(fā)展上,實現(xiàn)了難中有為、干中有成、穩(wěn)中有進。在深刻分析面臨的安全生產(chǎn)形勢和系統(tǒng)、隊伍、環(huán)境等實際情況和客觀因素影響,在該公司黨政的高度重視和大力支持下,黨政審時度勢、科學研判、精準施為,提出了生產(chǎn)系統(tǒng)大檢修工作思路:一方面加強故障隱患排查與精準檢修,另一方面建立清單,梳理分類,確定系統(tǒng)檢修任務。
經(jīng)過周密的計劃和部署,5月5日上午8時,隨著調(diào)度一聲令下,主井絞車滾筒停止運轉(zhuǎn)、皮帶機停止運輸……該公司2023年礦井春季大檢修正式開始。此次檢修時間為5月5日8時至5月9日24時,共計16個小班,共檢修22項,其中重點項目有副立井更換提升機首、尾繩,主井更換尾繩3項。
在副井檢修現(xiàn)場,換繩工程所需的主要施工設備快速鎖繩器、手拉葫蘆、井口導繩輪、鋼絲繩、木板、照明燈等材料已到位,機電一隊檢修人員迅速進入“戰(zhàn)斗”狀態(tài),熟練運用“一辨、三盯、三保、三落實、三確認”的檢修工作方式,大家你拉卡繩我拉鉤頭,一片熱火朝天的忙碌場面。
面對全面動員參與、技術(shù)標準高、工序環(huán)節(jié)多、時間任務緊、點多面廣挑戰(zhàn)大的考驗,該公司把前期籌備作為重中之重,在科學分工、優(yōu)化工藝、工時利用、提升進度上下真功、求突破,合理安排各項檢修項目之間的工作銜接,優(yōu)化勞動組合和工時利用,在確保安全的前提下,最大限度地提高檢修效率,縮短檢修時間,為礦井安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定、完成全年任務目標夯實堅實基礎(chǔ);各專業(yè)、各單位針對施工現(xiàn)場的支護、通風、設備開展專項風險辨識,緊密銜接、分頭落實,以“辨識研判一次,專題部署一次”的強硬力度,堅持動態(tài)完善風險管控方案和制定工藝質(zhì)量標準,層層壓實安全責任,安排隊伍優(yōu)化施工條件,整理作業(yè)環(huán)境;提前制定單項檢修項目施工安全措施,落實好項目負責人及檢修人員,并將施工安全措施貫徹到參加檢修的每一位人員,各檢修地點提前準備好工具材料、儀器儀表等檢修材料,檢修人員提前十分鐘到位;檢修期間需用電、停電單位提前申請,嚴格遵守“誰用電,誰申請;誰停電,誰申請;誰停電,誰送電”原則,提前防范檢修中可能出現(xiàn)的問題;同時,該公司強化現(xiàn)場跟班管理、重點施工項目安排專人專盯,確保按章操作,嚴格操作程序,圓滿完成檢修各項工作任務。
檢修工作結(jié)束后,現(xiàn)場施工人員還對工作完成情況認真進行自查、復查,嚴格將風險管控措施落實到位,嚴把工程質(zhì)量驗收關(guān)口,確保更換一新的設備安全可靠運行。
李楠