春季檢修除“隱疾” 蓄能聚力再出發(fā)

　　春季檢修除“隱疾” 蓄能聚力再出發(fā)

　　今年以來，司馬煤業(yè)公司生產(chǎn)系統(tǒng)保持安全平穩(wěn)高效運行，全員聚力把思想和行動統(tǒng)一到強安全、增效益、促發(fā)展上，實現(xiàn)了難中有為、干中有成、穩(wěn)中有進。在深刻分析面臨的安全生產(chǎn)形勢和系統(tǒng)、隊伍、環(huán)境等實際情況和客觀因素影響，在該公司黨政的高度重視和大力支持下，黨政審時度勢、科學研判、精準施為，提出了生產(chǎn)系統(tǒng)大檢修工作思路：一方面加強故障隱患排查與精準檢修，另一方面建立清單，梳理分類，確定系統(tǒng)檢修任務。

　　經(jīng)過周密的計劃和部署，5月5日上午8時，隨著調(diào)度一聲令下，主井絞車滾筒停止運轉、皮帶機停止運輸……該公司2023年礦井春季大檢修正式開始。此次檢修時間為5月5日8時至5月9日24時，共計16個小班，共檢修22項，其中重點項目有副立井更換提升機首、尾繩，主井更換尾繩3項。

　　在副井檢修現(xiàn)場，換繩工程所需的主要施工設備快速鎖繩器、手拉葫蘆、井口導繩輪、鋼絲繩、木板、照明燈等材料已到位，機電一隊檢修人員迅速進入“戰(zhàn)斗”狀態(tài)，熟練運用“一辨、三盯、三保、三落實、三確認”的檢修工作方式，大家你拉卡繩我拉鉤頭，一片熱火朝天的忙碌場面。

　　面對全面動員參與、技術標準高、工序環(huán)節(jié)多、時間任務緊、點多面廣挑戰(zhàn)大的考驗，該公司把前期籌備作為重中之重，在科學分工、優(yōu)化工藝、工時利用、提升進度上下真功、求突破，合理安排各項檢修項目之間的工作銜接，優(yōu)化勞動組合和工時利用，在確保安全的前提下，最大限度地提高檢修效率，縮短檢修時間，為礦井安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定、完成全年任務目標夯實堅實基礎;各專業(yè)、各單位針對施工現(xiàn)場的支護、通風、設備開展專項風險辨識，緊密銜接、分頭落實，以“辨識研判一次，專題部署一次”的強硬力度，堅持動態(tài)完善風險管控方案和制定工藝質量標準，層層壓實安全責任，安排隊伍優(yōu)化施工條件，整理作業(yè)環(huán)境;提前制定單項檢修項目施工安全措施，落實好項目負責人及檢修人員，并將施工安全措施貫徹到參加檢修的每一位人員，各檢修地點提前準備好工具材料、儀器儀表等檢修材料，檢修人員提前十分鐘到位;檢修期間需用電、停電單位提前申請，嚴格遵守“誰用電，誰申請;誰停電，誰申請;誰停電，誰送電”原則，提前防范檢修中可能出現(xiàn)的問題;同時，該公司強化現(xiàn)場跟班管理、重點施工項目安排專人專盯，確保按章操作，嚴格操作程序，圓滿完成檢修各項工作任務。

　　檢修工作結束后，現(xiàn)場施工人員還對工作完成情況認真進行自查、復查，嚴格將風險管控措施落實到位，嚴把工程質量驗收關口，確保更換一新的設備安全可靠運行。

　　李楠