“三力”齊驅(qū)促生產(chǎn) 激活發(fā)展新引擎
一直來，搬家中心特種車二隊(duì)以“安全、技能、創(chuàng)新”建設(shè)為主線，著力打造班組“三力”，為區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)、優(yōu)化管理、持續(xù)發(fā)展積蓄能量。
以安全聚合班組向心力。“嚴(yán)禁睡崗、脫崗、酒后上崗，在高處作業(yè)必須按要求佩戴保險帶，在井下、地面生產(chǎn)系統(tǒng)、建筑、裝修工地必須佩戴安全帽……”班前會上，隊(duì)長張文斌正在向當(dāng)班人員抽查提問關(guān)于嚴(yán)重“三違”的辨識標(biāo)準(zhǔn)。
為保證作業(yè)安全，區(qū)隊(duì)通過“兩會一活動”，運(yùn)用“跟班隊(duì)干+班組長+群監(jiān)員”三管齊下，強(qiáng)化現(xiàn)場安全，制定了《工前崗位風(fēng)險辨識》，要求在每項(xiàng)作業(yè)之前，應(yīng)由班組長進(jìn)行危險預(yù)測的預(yù)防交底，對瓦斯、煤塵、水、火和頂板災(zāi)害，以及其他可能帶來危險的不確定因素進(jìn)行確認(rèn)交底，這種交底工作不僅是增進(jìn)組員溝通與互信，凝聚班組向心力的有效方法，還是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“四不傷害”的重要手段。
以技能提升班組硬實(shí)力。“剛到檢修班時，面對陌生的設(shè)備和環(huán)境，我還真是丈二長的和尚，摸不著頭腦，要不是師傅手把手傾囊相授，我哪能這么快掌握皮帶檢修的相關(guān)技術(shù)啊。”檢修工小李說。在師傅的帶領(lǐng)下，他僅用了幾個月的時間便能獨(dú)立勝任皮帶檢修工作。
撥動一條線，帶動一個班。為了讓職工在崗位上淬煉真金，成為“多面手”和“排頭兵”，該隊(duì)改變傳統(tǒng)說教式培訓(xùn)，通過制定“師帶徒”協(xié)議、技能能手“一帶一”、技術(shù)比武、“學(xué)技云課堂”等方式，要求大家必須將“三述”做到“兩清”，應(yīng)學(xué)必學(xué)、學(xué)必學(xué)會，只有提高了職工的業(yè)務(wù)技能硬實(shí)力，才能解決在生產(chǎn)過程中遇到的新問題。
以創(chuàng)新激活班組生命力。需要經(jīng)常進(jìn)行電焊加工，以前焊一個接頭需要反復(fù)轉(zhuǎn)動六七次，費(fèi)時費(fèi)力，質(zhì)量還沒保證。自從發(fā)明了焊接助手，加工時只需將管子兩頭放在軸承上，一手轉(zhuǎn)動管子，另一只手便可一氣呵成完成作業(yè)。“管件焊接助手就是好，既省時又省力。”班長老高為這個“焊接小助手”點(diǎn)贊。
今年以來，區(qū)隊(duì)積極開展“小改小革”“五小創(chuàng)新”工作，共完成創(chuàng)新成果20余項(xiàng)，其中，自動糾偏器、主扇UPS不間斷電源系統(tǒng)改造、鋼絲截繩器、抗偏托輥總成等成果實(shí)用效果顯著，在很大程度上提升了生產(chǎn)效率，降低了勞動強(qiáng)度，有效降低了安全風(fēng)險，更重要的是營造了人人想創(chuàng)新、敢創(chuàng)新、能創(chuàng)新的工作氛圍，充分激發(fā)了班組的活力和生命力。
搬家中心 薛凱峰
