河南能源鶴煤九礦牢固樹(shù)立過(guò)緊日子的思想，始終把節(jié)支降耗作為重點(diǎn)工作來(lái)抓，積極采取措施，深挖內(nèi)部潛力，緊牽節(jié)支降耗“牛鼻子”，促進(jìn)效益提升。
加強(qiáng)宣傳。該礦充分利用報(bào)紙、廣播、牌板等載體，宣傳節(jié)支降耗政策，增強(qiáng)職工的節(jié)約意識(shí)，引導(dǎo)職工在降低生產(chǎn)成本上做文章，營(yíng)造出“節(jié)約從小處做起、節(jié)約從我做起”的良好氛圍。
細(xì)化成本。該礦認(rèn)真制定材料費(fèi)使用標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化到班組、量化到個(gè)人，動(dòng)態(tài)考核，確保班組、崗位人人頭上有指標(biāo)。加大材料費(fèi)管控力度，把材料費(fèi)使用情況與工資掛鉤，凡是當(dāng)月材料費(fèi)考核超計(jì)劃的班組將受到處罰，用經(jīng)濟(jì)杠桿控制材料浪費(fèi)現(xiàn)象。
修舊利廢。該礦堅(jiān)持“節(jié)約就是創(chuàng)效、降本就是增效”經(jīng)營(yíng)理念，不斷加大修舊利廢和回收復(fù)用力度，堅(jiān)決做到能修舊絕不領(lǐng)新，提高設(shè)備復(fù)用率，降低生產(chǎn)成本投入，最大限度提高經(jīng)濟(jì)效益。前5個(gè)月，物資回收復(fù)用、修舊利廢共計(jì)1500余萬(wàn)元。
