潞安化工集團(tuán)漳村煤礦三舉措夯實(shí)機(jī)電管理水平

　　今年以來(lái)，潞安化工集團(tuán)漳村煤礦緊密結(jié)合當(dāng)前生產(chǎn)實(shí)際，推出強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)抓精益、現(xiàn)場(chǎng)檢查嚴(yán)管理、技術(shù)源頭抓培訓(xùn)三強(qiáng)舉措，打出超前防護(hù)“組合拳”， 確保機(jī)電設(shè)備安全高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)抓精益。該礦嚴(yán)格落實(shí)機(jī)電設(shè)備巡回檢查制度，通過(guò)制定“一表一單”，即走動(dòng)式巡檢表和隱患排查單，要求各級(jí)管理人員在日常巡檢時(shí)，將所到之處設(shè)備運(yùn)行狀況、存在問(wèn)題、完好標(biāo)準(zhǔn)、是否檢修等情況，填寫走動(dòng)式巡檢表，及時(shí)掌控設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)了管理無(wú)盲區(qū)、監(jiān)督無(wú)死角。設(shè)備檢修維護(hù)工在日常巡查時(shí)，對(duì)設(shè)備設(shè)施堅(jiān)持“勤聽(tīng)、勤看、勤摸、勤查”，做好設(shè)備安全隱患排查記錄，動(dòng)態(tài)掌握設(shè)備設(shè)施運(yùn)行情況。同時(shí)，利用信息化管理手段，對(duì)機(jī)電設(shè)備的完好率、運(yùn)轉(zhuǎn)情況、保養(yǎng)維修等以清單形式進(jìn)行詳細(xì)記錄，通過(guò)記錄情況提前對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)，從根本上杜絕機(jī)電設(shè)備突發(fā)故障而影響生產(chǎn)的漏洞，確保機(jī)電隱患治理規(guī)范有序、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)檢查驗(yàn)收100%合格。

　　現(xiàn)場(chǎng)檢查嚴(yán)管理。安全無(wú)小事，嚴(yán)查出成績(jī)。該礦每月都會(huì)對(duì)井下、地面等要害場(chǎng)所、重點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行全覆蓋、無(wú)縫隙的隱患大排查。對(duì)查出的問(wèn)題能現(xiàn)場(chǎng)處理的立馬進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)整改，不能當(dāng)下解決的定時(shí)間、定標(biāo)準(zhǔn)、定責(zé)任全面進(jìn)行整改。嚴(yán)格執(zhí)行檢修人員現(xiàn)在走動(dòng)式管理，全面掌握所轄范圍內(nèi)的設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)及檢修效果。細(xì)化完善設(shè)備檢修責(zé)任制度，實(shí)施設(shè)備包機(jī)制，明確規(guī)定維修人員巡檢和維修設(shè)備必須注明姓名、設(shè)備參數(shù)等信息，倒逼維修人員強(qiáng)化設(shè)備和維修工作的責(zé)任意識(shí)，促使機(jī)電監(jiān)督實(shí)現(xiàn)全方位、全覆蓋。

　　技術(shù)源頭抓培訓(xùn)。為提高機(jī)電設(shè)備管理水平和井下機(jī)電設(shè)備檢修人員的技術(shù)水平，該礦充分發(fā)揮技能大師工作室、技術(shù)大講堂、技術(shù)比武、“干部上講臺(tái) 培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)”等活動(dòng)在礦山人才技能技藝上的“轉(zhuǎn)載接續(xù)”，通過(guò)PPT形式對(duì)機(jī)電設(shè)備的防爆性能、接線工藝、檢查達(dá)標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)講解，并通過(guò)實(shí)操基地對(duì)理論進(jìn)行深化，將學(xué)習(xí)中檢查出的短板問(wèn)題剝絲抽繭剖析原因，進(jìn)一步深化技術(shù)難點(diǎn)、檢修要點(diǎn)、操作事項(xiàng)，提升專業(yè)技術(shù)人員的技能和水平。同時(shí)，以“走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)”等方式，橫向?qū)?biāo)，縱向提維，與自己對(duì)標(biāo)、與行業(yè)對(duì)標(biāo)，教育員工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，廣泛營(yíng)造學(xué)技術(shù)、懂技術(shù)、用技術(shù)、優(yōu)技術(shù)的濃厚氛圍。

　　潞安化工集團(tuán)漳村煤礦宣傳部 李輝