檸條塔礦業(yè)公司：多舉措宣貫應(yīng)急管控

　　安全是企業(yè)的生命線，是每個人的共同責(zé)任，在煤礦工作我們時刻面臨著許多危險和風(fēng)險，只有時刻保持警惕，全方位、多角度的預(yù)防和應(yīng)對各種安全事故，才能有效地保障我們的生命安全和財產(chǎn)損失。“人人講安全”，是我們安全工作的基本要求。

　　打造新成效，學(xué)習(xí)宣貫全員化

　　檸條塔礦業(yè)公司生產(chǎn)調(diào)度指揮中心每季度組織一次黨中央關(guān)于應(yīng)急救援管理的重要論述和指示批示精神的集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)，通過考試、抽查等方式來檢驗職工的學(xué)習(xí)成果，自應(yīng)急救援實訓(xùn)攻堅行動開展以來，累計培訓(xùn)14400人次，做到了100%全員覆蓋。同時，分層次、分階段組織15名技術(shù)骨干開展《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急管理條例》《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》等應(yīng)急法律法規(guī)的學(xué)習(xí)宣貫，樹立預(yù)案編制全覆蓋的“大問診”意識，辨識公司存在的危險因素。

　　據(jù)悉，近期，該公司組織全員學(xué)習(xí)了集團公司《應(yīng)急救援實訓(xùn)攻堅行動方案》《檸條塔公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》，針對重點知識進行考試，通過率達到96.9%，利用各工區(qū)班前、班后、周五安全學(xué)習(xí)會等機會，組織救護中隊指戰(zhàn)員到各工區(qū)宣講創(chuàng)傷應(yīng)急處置的知識和經(jīng)驗，營造良好的學(xué)習(xí)宣貫氛圍，充分認識和把握安全風(fēng)險的規(guī)律特點，提高公司全員應(yīng)急救援能力。

　　構(gòu)建新體系，應(yīng)急演練活動實效化

　　該公司修訂完善了《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案演練的三年規(guī)劃》，制定了《事故監(jiān)測與預(yù)警制度》《應(yīng)急救援隊伍管理制度》等25余項制度，明確了全員的應(yīng)急管理職責(zé)和應(yīng)急處置流程，樹立應(yīng)急演練全員“大作戰(zhàn)”意識。

　　截止目前，該公司生產(chǎn)調(diào)度指揮中心常態(tài)化開展應(yīng)急救援演練，先后組織了6次事故應(yīng)急救援演練和2次全員應(yīng)急相關(guān)知識培訓(xùn)工作。組織開展了有限空間作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)急救援演練和雨季井下水災(zāi)應(yīng)急“雙盲”演練，力求達到前期拉動要真、預(yù)置方案要實、處置辦法要多的演、練一體結(jié)合化訓(xùn)練。結(jié)合陜北地區(qū)汛期災(zāi)害性天氣預(yù)警頻發(fā)特點，建立了災(zāi)害性天氣預(yù)警和預(yù)防機制，對應(yīng)急物資做到早謀劃、早準(zhǔn)備，進一步增強公司人員應(yīng)對各類災(zāi)害事故的快速反應(yīng)能力、應(yīng)急處理能力和協(xié)同作戰(zhàn)能力。

　　融合新技術(shù)，應(yīng)急救援設(shè)備智慧化

　　今年以來，該公司搭乘智慧化礦區(qū)建設(shè)東風(fēng)，高規(guī)格打造智能化調(diào)度智慧一體化平臺，推進4G+WIFI應(yīng)急實訓(xùn)的智能化應(yīng)用，同時對應(yīng)急救援設(shè)備進行智能化升級，引進了一臺演習(xí)巷道智能機器人，應(yīng)用熱成像技術(shù)對瓦斯?jié)舛群拖锏罍囟冗M行實時監(jiān)測，配置了1臺便攜式多功能氣體檢測儀，另外購置便攜式多功能氣體分析儀和災(zāi)區(qū)可爆性測定儀(爆炸三角儀)，提高災(zāi)區(qū)檢測監(jiān)測能力。引進兩臺P-102A自動蘇生器，使得裝備的穩(wěn)定性大幅提高。配備了礦用移動火災(zāi)探測機器人，有效地解決了救援人員應(yīng)對火災(zāi)偵查時，面臨的人身安全保障問題。

　　聚合新理念，應(yīng)急救援保障系統(tǒng)化

　　為采掘頭面配置了15個應(yīng)急救援單架，該公司在井下地面建立3個消防材料庫，購置了3個皮劃艇，補充了水泵設(shè)備、膠管、排水管道卡箍等應(yīng)急物資，在南北翼建成2個永久避難硐室，新購置1臺南京依維柯礦山救援車輛，實現(xiàn)每小隊一輛專業(yè)救援車輛。

　　近年來，修建了高溫演習(xí)巷道，為模擬實戰(zhàn)訓(xùn)練提供保障，結(jié)合“NOSA”安健環(huán)體系中77個元素的創(chuàng)建要求，針對應(yīng)急救援管理進行流程和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范，在完善各崗位考核考評機制的同時，利用月計劃周考核等手段，推進質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與NOSA安健環(huán)體系的無縫銜接和有機融合。