潞安化工古城煤礦：構(gòu)建完善“六項(xiàng)制度” 健全安全管理體系

　　為深入貫徹落實(shí)集團(tuán)六月份安全例會(huì)暨二季度安全大檢查部署會(huì)精神，古城煤礦圍繞安全生產(chǎn)目標(biāo)，構(gòu)建“六項(xiàng)制度”，緊抓問(wèn)題清單，壓實(shí)監(jiān)管，健全安全管理體系，推進(jìn)責(zé)任再?gòu)?qiáng)化、重點(diǎn)再聚焦、監(jiān)督再深入、質(zhì)量再提高，強(qiáng)化全員安全責(zé)任落實(shí)能力。

　　六項(xiàng)制度中，從超前風(fēng)險(xiǎn)研判分析、全面隱患排查整治、健全安全監(jiān)察體系三個(gè)層面將雙重預(yù)防機(jī)制的運(yùn)行制度深入基層和現(xiàn)場(chǎng)。構(gòu)建安全生產(chǎn)系統(tǒng)分析制度，增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的預(yù)見性和主動(dòng)性。以月為周期按照事前預(yù)測(cè)變化、事中異常和突發(fā)變化事后發(fā)生事故變化等工作流程，分兩個(gè)層面進(jìn)行分析判斷。一是由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，每月20日開展專業(yè)系統(tǒng)分析，專題研究析系統(tǒng)上存在的事故隱患，查找存在的漏洞、短板和弱項(xiàng)，預(yù)判短期存在的安全風(fēng)險(xiǎn)，制定杜絕事故隱患重復(fù)出現(xiàn)的管理措施和整改措施，落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)管控責(zé)任，調(diào)整生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)專業(yè)系統(tǒng)的協(xié)調(diào)一致。二是各單位結(jié)合月度生產(chǎn)銜接，超前謀劃下一步工作安排，從源頭設(shè)計(jì)角度系統(tǒng)分析存在的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，制定風(fēng)險(xiǎn)管控措施，調(diào)整和優(yōu)化生產(chǎn)計(jì)劃。

　　構(gòu)建完善隱患排查管理和動(dòng)態(tài)“六查”分析制度，要求各級(jí)人員從方式方法上明確檢查標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)標(biāo)對(duì)表檢查，提高了檢查效能;同時(shí)深化兩個(gè)維度進(jìn)行管理，一是從圖紙、制度、標(biāo)準(zhǔn)等方面，反查現(xiàn)場(chǎng)、行為、事故的管控效果;二是從現(xiàn)場(chǎng)、行為、事故上的問(wèn)題，反印證圖紙、制度、標(biāo)準(zhǔn)的可行性與科學(xué)性。

　　構(gòu)建完善隱患的閉合管理制度和正反向激勵(lì)管理制度從隱患的運(yùn)行機(jī)制上激發(fā)廣大職工及部門主動(dòng)排查、主動(dòng)整改隱患的積極性及主動(dòng)性，開展隱患的五五分析，實(shí)現(xiàn)隱患溯源管理，強(qiáng)化了隱患的高質(zhì)量治理;構(gòu)建安全監(jiān)察管理制度以安全監(jiān)察體系化建設(shè)為抓手，采取日常監(jiān)察、專項(xiàng)監(jiān)察、月度監(jiān)察的方式，精準(zhǔn)反饋各部室、隊(duì)組的安全管理現(xiàn)狀，能夠進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，預(yù)防各類零打碎敲事故，堅(jiān)決防范遏制重大事故發(fā)生。