增強全員質量意識 提高質量管理水平
神南產(chǎn)業(yè)：李二毛
神南產(chǎn)業(yè)搬家中心2023年“質量月”活動啟動于9月1日在搬家中心三樓會議室正式啟動，同時號召各施工項目部同步啟動“質量月”活動儀式，積極營造質量月氛圍，推動質量建設。
營造氛圍，全面宣傳。各項目部分別于9月3日前召開啟動會，扎實做好“質量月”宣傳工作，組織在中心主要建筑物、生產(chǎn)場所懸掛、張貼“質量月”主題內(nèi)容的質量宣傳橫幅、掛圖等，并制作展板，對質量法規(guī)、質量文化等進行宣傳，通過公司微信平臺、網(wǎng)站、抖音及其他媒體宣傳“質量月”活動開展情況，營造全員關注質量的良好氛圍。
多措并舉，教學結合。質量教育重點：質量形勢、質量體系、質量法律法規(guī)、標準、先進的質量管理模式等。各區(qū)隊技術質量管理人員、技術人員、專兼職教師積極開展“質量小講堂”活動;質量管理人員要積極深入一線，與職工交流，整理和完善交流、培訓教育等相關記錄，并填寫活動統(tǒng)計表。各區(qū)隊在原有的質量問題、事故匯編基礎上繼續(xù)收集整理典型質量問題及事故，并安排集中學習，將警示教育宣傳到每個車間\區(qū)隊、班組和每名職工，做好學習安排計劃表，在質量技術研究中心備案，按計劃進行學習，并于9月16日前將匯編及學習情況上報管理辦公室。
雙查結合，夯實基礎。1.各區(qū)隊根據(jù)《質量隱患排查治理方案》，結合自身實際建立健全質量隱患排查治理長效機制，持續(xù)開展質量隱患排查治理，建立質量隱患管理臺賬，通過全面質量隱患排查治理，提高各級人員的質量意識，有效的防范和遏止質量事故。2.中心積極組織開展客戶滿意度調(diào)查，掌握客戶不滿意項，制定對應的改進措施，穩(wěn)步提升客戶滿意度。3.各區(qū)隊優(yōu)化質量控制關鍵工序清單，分層、分級深入開展質量關鍵工序驗收。4.組織開展質量檢查，通過專項檢查、綜合檢查等形式對項目質量重點控制內(nèi)容及關鍵點進行全面檢查和隱患排查。5.各取水嚴格執(zhí)行項目施工過程質量管控，嚴格按照工藝流程及標準進行施工作業(yè)。
