冀中能源峰峰集團(tuán) 羊東礦生活科嚴(yán)抓細(xì)管提升“兩堂一舍”服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

　　冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦生活科嚴(yán)抓細(xì)管提升“兩堂一舍”服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

　　三季度以來(lái)，羊東礦生活科加大“兩堂一舍”管理力度，著力提升后勤服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)施“動(dòng)態(tài)化”管理，切實(shí)動(dòng)起來(lái)、管起來(lái)、嚴(yán)起來(lái)。確保職工吃上熱乎飯、洗上熱水澡，睡上安穩(wěn)覺(jué)。

　　該科針對(duì)“兩堂一舍”管理中存在的短板和不足，結(jié)合工作實(shí)際，制定了《兩堂一舍服務(wù)工作考核表》，成立“兩堂一舍”管理督察組，定期對(duì)“兩堂一舍”后勤服務(wù)質(zhì)量、環(huán)境衛(wèi)生、安全隱患等工作進(jìn)行督查，同時(shí)嚴(yán)格進(jìn)行“兩堂一舍”服務(wù)質(zhì)量考核。明確巡查內(nèi)容、巡查區(qū)域，要求督查人員對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督促整改、現(xiàn)場(chǎng)平衡解決，處理過(guò)程和整改措施及時(shí)反饋，確保第一時(shí)間解決問(wèn)題。通過(guò)對(duì)工作內(nèi)容的細(xì)化、量化，形成任務(wù)清單，在各項(xiàng)檢查中做到嚴(yán)格、細(xì)致、全面。

　　通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)巡查、現(xiàn)場(chǎng)整改、動(dòng)態(tài)監(jiān)督的管理方式，有力推動(dòng)了后勤服務(wù)工作的提升。

　　趙雙林