徐礦集團(tuán)張雙樓礦以實(shí)干實(shí)績(jī)檢驗(yàn)主題教育成效

　　徐礦集團(tuán)張雙樓礦以實(shí)干實(shí)績(jī)檢驗(yàn)主題教育成效

　　連日來，徐礦集團(tuán)張雙樓礦把開展主題教育與年度目標(biāo)任務(wù)相結(jié)合，切實(shí)把理論學(xué)習(xí)、調(diào)查研究、推動(dòng)發(fā)展貫通起來，礦井安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)平穩(wěn)，為打贏“后半場(chǎng)”奠定基礎(chǔ)。

　　在“悟”字上下功夫筑根基。堅(jiān)持學(xué)深悟透，用新思想和新理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐，緊扣高質(zhì)量發(fā)展中心任務(wù)，勇?lián)?dāng)、挑大梁、多貢獻(xiàn)、作表率。圍繞三季度工作會(huì)議精神，以“知形勢(shì)、談?wù)J識(shí)、謀舉措、抓落實(shí)、見成效”為主題，舉行全體干部誓師大會(huì)，深入開展形勢(shì)任務(wù)教育，層層包保、層層宣講，將壓力傳遞到“最后一米”。扎實(shí)抓好21914工作面生產(chǎn)，統(tǒng)籌謀劃沖擊地壓防治、防滅火、高溫?zé)岷χ卫?、頂板支護(hù)、機(jī)電設(shè)備檢修維護(hù)、智能回采工藝運(yùn)用等工作，在安全的前提下實(shí)現(xiàn)工作面穩(wěn)產(chǎn)。進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)布局，簡(jiǎn)化生產(chǎn)系統(tǒng)，提高各掘進(jìn)工作面的機(jī)械化程度，提升單項(xiàng)零活工程的施工效率，在安全的前提下全力推進(jìn)掘進(jìn)提效攻堅(jiān)行動(dòng)，保障礦井生產(chǎn)接續(xù)。

　　在“查”字上做文章補(bǔ)短板。突出“三走三訪三轉(zhuǎn)”，深入學(xué)習(xí)浙江“千萬”工程典型案例、“浦江經(jīng)驗(yàn)”，變“上訪”為“下訪”。緊扣礦井安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、科技創(chuàng)新等中心工作精心選題，礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入基層區(qū)隊(duì)、地面車間及采掘一線，召開調(diào)研座談會(huì)，聚焦民生改善、推動(dòng)企業(yè)發(fā)展遇到的痛點(diǎn)難點(diǎn)問題，幫助基層單位解困、為企業(yè)發(fā)展謀策。全礦副科級(jí)及以上黨員干部扎根一線“查問題”，求真務(wù)實(shí)“練內(nèi)功”，形成調(diào)研課題200余個(gè)。深化管理創(chuàng)新、拓展降本渠道、延伸增盈空間，大力開展“增收節(jié)支、降本增效”活動(dòng)，建立健全對(duì)標(biāo)世界一流企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)機(jī)制。積極推進(jìn)21采區(qū)東翼緩采區(qū)變可采區(qū)安全開采論證，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，釋放礦井可采儲(chǔ)量，實(shí)現(xiàn)東西翼配合協(xié)調(diào)開采，保證礦井接續(xù)布局科學(xué)合理。

　　在“實(shí)”字上見真章出實(shí)效。踐行宗旨為民造福，對(duì)照民生實(shí)事清單，重點(diǎn)督辦文體活動(dòng)中心、智能取衣系統(tǒng)等工程落地，讓職工群眾享受更多看得見、摸得著的實(shí)惠。堅(jiān)持問計(jì)于民、問需于民，投入資金63萬元將自救器提檔升級(jí)，開展為期10天的廚師培訓(xùn)班，為職工提供更加精致的飯菜;為9家采掘單位發(fā)放了“愛心冰柜”，有效解決基層單位防暑降溫商品的儲(chǔ)存難題;在停車場(chǎng)增加電動(dòng)汽車充電樁，配置車輛手提移動(dòng)式電瓶及連接線，投入11萬元對(duì)上下班積水道路進(jìn)行整修，保障職工的出行。開啟井下東、西兩處降溫制冷系統(tǒng)的7套制冷降溫機(jī)組，覆蓋井下重點(diǎn)頭面和主要工作場(chǎng)所，累計(jì)發(fā)放西瓜4.68萬斤、冰糕1.55萬支、短衣短褲1500套等，把清涼送到職工心坎上。舉辦心理健康講座，幫助職工舒緩心理壓力，不斷提升職工的獲得感、幸福感、安全感。

　　(通訊員：郭敬奎)