韓家灣煤炭公司：用心打造職工技能逐夢(mèng)“棲息地”

　　“技能人才在公司的地位越來(lái)越高，也有了實(shí)實(shí)在在的獲得感，干勁越來(lái)越足。”近期，在第六屆陜西省國(guó)有企業(yè)職業(yè)技能大賽中斬獲佳績(jī)，并榮獲“陜西省技術(shù)能手”稱號(hào)的韓家灣煤炭公司參賽選手張猛這樣說(shuō)道。

　　一直以來(lái)，韓家灣煤炭公司持續(xù)加強(qiáng)高技能職工隊(duì)伍建設(shè)，通過(guò)優(yōu)化培養(yǎng)生態(tài)、創(chuàng)新培訓(xùn)模式、搭建比武擂臺(tái)，奮力打造職工技能逐夢(mèng)“棲息地”，讓越來(lái)越多的職工走上競(jìng)技提技的道路，為自身“壯骨”成長(zhǎng)增添“砝碼”。

　　厚植技能人才“新生態(tài)”

　　該公司洗煤廠電工宋顏平因工作表現(xiàn)出色，連續(xù)兩年被聘為公司“工匠”，不僅有了“頭銜”，而且每月還可以獲得1000元的技能津貼補(bǔ)助。此外，今年還有其他23名職工被公司聘任為“工匠”。按照《工匠選聘管理辦法》規(guī)定，“工匠”們不僅獲得了豐厚的經(jīng)濟(jì)報(bào)酬，也有了一定的“知名度”。

　　該公司修訂完善了《工資管理辦法》，研究實(shí)施以提升員工素質(zhì)為目的的激勵(lì)政策，加大差異化薪酬分配導(dǎo)向作用，激發(fā)員工內(nèi)在動(dòng)力。采取全員素質(zhì)提升“3+1”激勵(lì)工作法，建立職工精神激勵(lì)、物質(zhì)激勵(lì)與職業(yè)發(fā)展相結(jié)合的全方位激勵(lì)體系，實(shí)現(xiàn)技高者多得、多勞者多得，讓技能人才更“吃香”。

　　“這樣的培養(yǎng)生態(tài)，讓我們這些吃技術(shù)飯的有了更強(qiáng)的職業(yè)榮譽(yù)感、幸福感、獲得感，大家得到了‘紅利’，也有了盼頭。”全國(guó)煤炭行業(yè)技能大師、綜掘隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)馮兵兵感慨道。

　　開(kāi)啟競(jìng)技提技“新模式”

　　“去年6月份開(kāi)始，公司就把我們送出去進(jìn)行封閉式理論學(xué)習(xí)和實(shí)操訓(xùn)練，讓我們心無(wú)旁騖地學(xué)習(xí)技能。”全國(guó)煤炭行業(yè)職業(yè)技能競(jìng)賽一等獎(jiǎng)獲得者蔣新超說(shuō)道，“這種理論加實(shí)踐的培訓(xùn)模式，讓我學(xué)到了真本領(lǐng)，上了賽場(chǎng)自然胸有成竹。”

　　該公司創(chuàng)新開(kāi)展競(jìng)技提技培訓(xùn)模式，不斷為職工創(chuàng)造學(xué)習(xí)提升的機(jī)會(huì)和平臺(tái)，將優(yōu)秀員工送出去參加比賽進(jìn)行培養(yǎng)。賽場(chǎng)的歷練讓職工學(xué)到了實(shí)實(shí)在在的本領(lǐng)，并收獲了來(lái)自物質(zhì)和精神層面的雙重實(shí)惠。

　　自該培訓(xùn)模式實(shí)行以來(lái)，職工們充分認(rèn)識(shí)到學(xué)技能、提素質(zhì)、強(qiáng)本領(lǐng)的重要性和必要性，更多職工加入技能提升的行列，表現(xiàn)優(yōu)秀的技能人才被推薦到更大舞臺(tái)歷練，技能人才的“蓄水位”持續(xù)上漲。

　　搭建技能提升“新擂臺(tái)”

　　“報(bào)告，工器具已準(zhǔn)備完畢，是否開(kāi)始請(qǐng)指示!”“你來(lái)測(cè)量我來(lái)裁、你來(lái)固定我來(lái)扣。”“報(bào)告裁判員，我已完成傳感器電纜與分站連接，請(qǐng)檢驗(yàn)。”

　　今年以來(lái)，該公司各單位紛紛開(kāi)展技術(shù)比武、三小一練、知識(shí)守擂賽等技能比賽，從井下電工、采煤機(jī)司機(jī)、瓦斯測(cè)量工等各個(gè)崗位發(fā)掘技能人才，參賽職工士氣高昂、精神抖擻，紛紛展示拿手絕活。

　　“通過(guò)參加比賽，讓我開(kāi)闊了眼界，學(xué)到了很多知識(shí)和寶貴的經(jīng)驗(yàn)。”洗煤廠職工黃松說(shuō)道?；馃岬V山掀起了“學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)、比貢獻(xiàn)、爭(zhēng)一流”的熱潮，人人爭(zhēng)相成才、人人盡展其才，為推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展提供了強(qiáng)有力的技能人才保障。(楊博宇)