下半年以來，潞安化工李村煤礦不斷加強從嚴安全管理力度，聚焦重點領(lǐng)域、重點環(huán)節(jié)，扎實推進制度落實、干部履職、監(jiān)管督查、通報警示、考核獎懲、責任追究，積極查漏補缺、總結(jié)經(jīng)驗，督促各項生產(chǎn)舉措抓細抓實抓到位，全力防范化解各類安全風險隱患。
該礦圍繞抓大系統(tǒng)、控大風險、治大隱患，突出雙重預(yù)防機制建設(shè)，強化風險分級管控，建立安全風險點清單，全面摸排業(yè)務(wù)范圍的安全生產(chǎn)重點風險點和薄弱環(huán)節(jié)，深入推進安全風險周辨識、日辨識及崗位安全風險辨識工作落實。同時，積極推行“高激勵、強約束、重考核”機制，果斷完善《李村煤礦入井目標管理辦法》《安全生產(chǎn)獎懲細則》《“安全紅線”管理規(guī)定》等各項安全管理制度，嚴格執(zhí)行嚴格執(zhí)行安全一票否決制、事故隱患問責制及對習慣性違章、重復(fù)性隱患及特殊時期三違、隱患的升級管控機制，激發(fā)起全員抓安全工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
該礦堅持隱患治理不松懈，全力搭建“全員查隱患”網(wǎng)格化、立體化工作機制，實現(xiàn)信息共享、資源共用、協(xié)調(diào)聯(lián)動，全面提升隱患排查整治工作質(zhì)量和效率，科學、高效、有序消除各類隱患。安全監(jiān)管部門結(jié)合“全員查隱患”排查隱患問題情況，動態(tài)完善礦井隱患“錯題集”，并對照“錯題集”形成每日檢查主題，組織安全小分隊和現(xiàn)場安監(jiān)員每日進行對照檢查，對查出的問題一律通報問責。同時，不斷完善職工崗位自查、管理人員督查、安監(jiān)人員抽查三個渠道，實現(xiàn)隱患問題的即時上傳、動態(tài)整改、隱患消除、有效閉合。
與此同時，該礦從職工安全思想教育著手，明確工作目標和重點，針對性地開展安全宣教活動，利用互聯(lián)網(wǎng)線上培訓系統(tǒng)，提升礦科隊三級培訓質(zhì)效，同時主動收集與本單位專業(yè)相近的煤礦典型事故案例，持續(xù)開展“每月一案例”警示教育活動，再利用每月科務(wù)會、安全例會、崗前儀式等方式，持續(xù)提升各級干部職工的安全生產(chǎn)意識，切實把好職工準入關(guān)、變化關(guān)、入井關(guān)、崗位關(guān)、培訓關(guān)，進一步樹牢“安全第一，預(yù)防為主”思想，切實做到安全理念入腦入心。
