重慶氣礦人力資源服務(wù)中心扎實開展“質(zhì)量月”活動

　　今年9月是第46個全國質(zhì)量月，重慶氣礦人力資源服務(wù)中心按照氣礦統(tǒng)一部署和要求，圍繞2023年質(zhì)量月活動主題“完善質(zhì)量管理體系 推進質(zhì)量強企建設(shè)”，結(jié)合中心實際多措并舉開展“質(zhì)量月”活動，引導(dǎo)全體員工增強質(zhì)量意識，踐行質(zhì)量主體責(zé)任，提升質(zhì)量管理水平，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　強化宣傳增強意識。中心高度重視此活動的開展，要求各管理組和培訓(xùn)部積極響應(yīng)，在思想上、行動上與活動部署緊密結(jié)合，加強學(xué)習(xí)戴厚良董事長提出的“質(zhì)量是企業(yè)的生命，今天的質(zhì)量就是明天的效益，今天的質(zhì)量就是明天的安全”“要把質(zhì)量管理作為品牌建設(shè)的基石工程”“上道工序為下道工序服務(wù)，上游為下游服務(wù)”的質(zhì)量理念。借助工作群、戶外LED屏等媒介宣傳質(zhì)量月活動開展的目的和重要意義，調(diào)動全體干部員工參與的積極性，提升增強工作質(zhì)量的意識。

　　強化全員參與答題。中心在加強對全體員工進行《集團公司質(zhì)量管理手冊》的宣貫學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，組織全體員工積極參與由國資委和中國質(zhì)量協(xié)會聯(lián)合開展的“2023年全國企業(yè)員工全面質(zhì)量管理知識競賽活動”，并由專人負責(zé)跟進各管理組、培訓(xùn)部答題進度，營造“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍，激勵全體員工積極參加網(wǎng)上競賽，有效提高員工的質(zhì)量意識、素養(yǎng)和技能，截止目前答題人數(shù)已達80%。

　　強化質(zhì)量隱患排查。結(jié)合中心特點，各培訓(xùn)部自主對轄區(qū)范圍內(nèi)開展拉網(wǎng)式隱患排查，查找影響質(zhì)量穩(wěn)定、質(zhì)量提升、服務(wù)質(zhì)量、安全生產(chǎn)的各種隱患并進行原因分析，提出解決辦法，強化質(zhì)量控制措施;中心專項檢查組對已施工項目進行抽查，嚴格檢查施工工序落實、施工質(zhì)量檢測等，加強施工現(xiàn)場和過程中的質(zhì)量監(jiān)督管理;積極開展“回頭看”工作，對前期發(fā)現(xiàn)的各類質(zhì)量問題，建立臺賬，督促整改，動態(tài)清零。

　　筑牢質(zhì)量安全根基。圍繞質(zhì)量改進工作，認真開展“QC小組活動”，今年中心成立了以“解決井口升降式氣體報警儀卡阻對檢測的影響、清管作業(yè)中發(fā)球和收球時清管器(球)的保護難題、桶裝機油取樣防污染工具研發(fā)、壓縮機氣閥拆裝專用工具制作”等課題為研究方向的4個QC小組。通過為期7個月的認真調(diào)研和集體研發(fā)，最終3個項目形成研究成果并上報氣礦。通過QC小活動激活全體員工思維，立足本部門、本崗位提出質(zhì)量合理化建議，為質(zhì)量安全獻計獻策，進一步調(diào)動全體員工參與質(zhì)量、改進質(zhì)量的積極性，營造“崇尚質(zhì)量、重視質(zhì)量、追求質(zhì)量”的良好氛圍。(羅梅)