消息：蜀南氣礦總工程師、HSE總監(jiān)李明國指導(dǎo)基層單位開展QHSE體系內(nèi)審工作

　　9月19日，中國石油西南油氣田公司蜀南氣礦總工程師、HSE總監(jiān)李明國參加了瀘州采氣作業(yè)區(qū)QHSE體系審核專題會，在認(rèn)真聽取審核組通報對隆昌中心站、井4井中心站、鎮(zhèn)2井等7個站點和“兩室一中心”進行為期兩天的QHSE體系審核情況，并結(jié)合QHSE體系內(nèi)審中所發(fā)現(xiàn)的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)進行詳細(xì)分析的基礎(chǔ)上，著重對下步工作提出了改進意見和具體要求。

　　“氣礦開展QHSE體系內(nèi)審，是以審核的方式代替常規(guī)檢查，旨在通過體系要素審核，衡量基層單位QHSE重點工作安排落實及生產(chǎn)現(xiàn)場的風(fēng)險防控情況，指導(dǎo)推動基層進一步做好QHSE管理體系工作。” 李明國指出，首先，氣礦各生產(chǎn)單位和相關(guān)職能部門要以此次體系內(nèi)審為契機，以點帶面，舉一反三，認(rèn)真梳理審核中發(fā)現(xiàn)的問題，注重從管理層面追根溯源，堅持立查立改與長效整改相結(jié)合，系統(tǒng)制定整改措施，落實閉環(huán)整改銷項，達(dá)到“發(fā)現(xiàn)一個問題，制定一個方案、解決同類問題”的目的。

　　與此同時，要抓實抓細(xì)安全環(huán)保工作，以點著力強化風(fēng)險管理，風(fēng)險管控“關(guān)口前移”;以線連點狠抓隱患治理，隱患排查“不走過場”。要深化“安全環(huán)保關(guān)鍵在抓責(zé)任落實”的認(rèn)識，厘清工作職責(zé)界面，推動責(zé)任落實到位，全鏈條加快推進崗位工作清單，突出適用性和可操作性，制定針對性舉措改進，推進“三基”工作落細(xì)落地。

　　此外，氣礦和作業(yè)區(qū)兩級機關(guān)管理人員要進一步轉(zhuǎn)變工作方式方法，主動下沉到一線班組，實地查找和解決存在問題，開展“沉浸式、駐站式、交流式”業(yè)務(wù)指導(dǎo)和技能培訓(xùn)，持續(xù)提升全員安全管控能力和崗位技能水平。要抓住“強化崗位責(zé)任心”這個關(guān)鍵，積極引導(dǎo)全員轉(zhuǎn)變思想觀念，大力弘揚“嚴(yán)、細(xì)、實”工作作風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行管理規(guī)定和作業(yè)程序，促進帶動全員養(yǎng)成安全行為習(xí)慣。(黃斌 蔡紅英 楊小紅)