重慶氣礦副礦長汪波到永川作業(yè)區(qū)開展“三聯(lián)系”

　　9月21日，重慶氣礦副礦長汪波一行到永川作業(yè)區(qū)開展“三聯(lián)系”。

　　在黃202H1平臺，汪波認(rèn)真了解了井口智控針閥、方井自動排水、頁巖氣平臺高壓除砂、分離撬裝工藝、智慧化泡排加注系統(tǒng)，與干部員工一起對頁巖氣井穩(wěn)產(chǎn)、下步工藝流程優(yōu)化、方井自動排水工藝改進(jìn)推廣進(jìn)行深入交流。在黃202井區(qū)1號集氣增壓站，汪波詳細(xì)詢問了黃202井區(qū)產(chǎn)能建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度、浙江油田進(jìn)氣方案，了解了作業(yè)及生產(chǎn)區(qū)域?qū)俚?a href=http://getpedicuristjobs.com/mkgl/ target=_blank class=infotextkey>安全管理權(quán)責(zé)劃分，并對該站安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)作出關(guān)鍵提示。

　　針對下步工作，汪波強(qiáng)調(diào)：一是強(qiáng)認(rèn)識，以高度的責(zé)任感，抓好節(jié)前兩個現(xiàn)場風(fēng)險(xiǎn)管控，扎實(shí)開展節(jié)前安全大檢查，做好節(jié)假日期間值班值守人員安排，切實(shí)落實(shí)油氣田公司2023年年中干部會議精神，營造安全穩(wěn)定的良好環(huán)境。二是強(qiáng)管理，全面梳理氣、水、聲、渣管理要求，形成全鏈條管理制度，積極適應(yīng)企業(yè)新形勢新要求，打造氣礦A2級管理作業(yè)區(qū)新名片。三是強(qiáng)協(xié)調(diào)，深度介入黃202深層頁巖氣產(chǎn)能建設(shè)項(xiàng)目，加強(qiáng)地企協(xié)調(diào)溝通，保障施工進(jìn)度不受地方因素影響。四是強(qiáng)轉(zhuǎn)變，利用數(shù)智化轉(zhuǎn)型契機(jī)，提高工作效率、發(fā)揮員工潛力、增強(qiáng)工作適應(yīng)性、優(yōu)化作業(yè)制度，確保在人員緊缺條件下，安全生產(chǎn)態(tài)勢依舊平穩(wěn)有序。五是強(qiáng)效益，嚴(yán)格落實(shí)氣礦67項(xiàng)氣井增產(chǎn)措施要求部署，積極摸排停產(chǎn)井潛能，進(jìn)一步掌握好氣井基礎(chǔ)情況，以老氣井復(fù)產(chǎn)增產(chǎn)提高企業(yè)經(jīng)營效益。(任旭東)