重慶頁(yè)巖氣公司“優(yōu)、快、精”推動(dòng)地面工程建設(shè)助力增儲(chǔ)上產(chǎn)

　　今年以來(lái)，重慶頁(yè)巖氣公司大力推進(jìn)平臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，統(tǒng)籌拓寬內(nèi)部集輸管網(wǎng)，有序?qū)嵤┟撍诠こ蹋掷m(xù)完備“集、輸、脫”三位一體地面配套工程，在鞏固企業(yè)增儲(chǔ)上產(chǎn)“底子”的同時(shí)，也為圓滿完成年度任務(wù)目標(biāo)注入了強(qiáng)心劑。

　　精細(xì)把控，高效建設(shè)優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)化采氣平臺(tái)，筑牢出氣“奠基石”。以加強(qiáng)合規(guī)管理為導(dǎo)向，堅(jiān)持在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中緊密聯(lián)系屬地政府，提前完成報(bào)備、審查等各項(xiàng)手續(xù)，確保項(xiàng)目建設(shè)依法合規(guī)。以優(yōu)化工藝設(shè)計(jì)為抓手，推行頁(yè)巖氣地面建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化2.0設(shè)計(jì)和橇裝模塊應(yīng)用，突出地面建設(shè)提質(zhì)增效。以抓實(shí)施工安全為底線，提前編制項(xiàng)目總體計(jì)劃，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)高危作業(yè)管理，實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)平穩(wěn)受控。

　　快建快投，全面建成脈脈相通內(nèi)部集輸線路，編織輸氣“匯聚網(wǎng)”。牢固樹(shù)立投產(chǎn)井“見(jiàn)氣即輸、顆粒歸倉(cāng)”工作原則，成立地面工程建設(shè)項(xiàng)目組，緊盯各項(xiàng)控制性工程和難點(diǎn)工程實(shí)施進(jìn)度，建立健全項(xiàng)目質(zhì)量、安全、進(jìn)度保障體系，從嚴(yán)把控材料、工藝、隱蔽工程，狠抓施工建設(shè)質(zhì)效。

　　擴(kuò)容增效，周密組織按期完成脫水裝置擴(kuò)建，完備外輸“處理站”。緊跟擴(kuò)建增容脫水二期工程，著眼方案設(shè)計(jì)、設(shè)備監(jiān)造、工藝安裝等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，歷時(shí)180天完成建設(shè)，新增脫水處理能力150萬(wàn)方/天，最大集輸能力達(dá)450萬(wàn)立方米/天。精策劃嚴(yán)落實(shí)，攻堅(jiān)大修施工作業(yè)面多、交叉作業(yè)管控難度大、碰口連頭工作量重等難題，優(yōu)化實(shí)施方案，細(xì)化培訓(xùn)交底，堅(jiān)持靠前指揮，嚴(yán)格關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控，歷時(shí)36小時(shí)完成脫水二期停氣碰口作業(yè)。

　　下一步，重慶頁(yè)巖氣公司將結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)情況，持續(xù)提升技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，全力推動(dòng)地面工程建設(shè)提質(zhì)增效，助力全年產(chǎn)量任務(wù)順利完成，為西南油氣田公司高質(zhì)量上產(chǎn)500億作出貢獻(xiàn)。