消息：西南油氣田公司總經(jīng)理助理李海到生產(chǎn)一線開展“雙節(jié)”前檢查慰問工作

　　在中秋節(jié)、國慶節(jié)即將到來之際，9月27日，中國石油西南油氣田公司總經(jīng)理助理兼蜀南氣礦礦長李海帶領(lǐng)相關(guān)人員到生產(chǎn)一線開展“雙節(jié)”前檢查慰問工作。

　　在合江采氣作業(yè)區(qū)沈17井現(xiàn)場，李海首先認真查看了場站工藝流程，詳細了解了沈公山氣田儲層特征及地質(zhì)構(gòu)造情況，重點檢查了凝析油罐、泵房、值班室、配電房、員工食堂的管理情況，以及仔細詢問了井口巡檢制度執(zhí)行及隱患排查和上報等相關(guān)情況。其間，李海還就巡檢工單優(yōu)化、全員安全環(huán)保隱患上報獎懲激勵機制、強化“三基”管理等方面與員工進行了深入交流討論，并提出指導意見。隨后，李海向生產(chǎn)一線員工送去了節(jié)日問候及慰問品。

　　針對下步工作，李海著重從加強工單優(yōu)化、狠抓安全管控、夯實“三基”管理、切實關(guān)愛員工等四個方面提出了具體要求。要進一步優(yōu)化調(diào)整巡檢工單，突出重點靶向發(fā)力，在合理配置工單上，提高工作效率，減少員工工作量。要認真汲取近期各類安全事故經(jīng)驗教訓，加強全員安全環(huán)保隱患上報力度，高質(zhì)高效地推進隱患大排查工作，制定整改措施，及時跟蹤整改閉環(huán)，提升隱患管理水平，“雙節(jié)”期間堅決遏制各類安全事故發(fā)生。要加大“三基”工作宣貫力度，系統(tǒng)務(wù)實做好規(guī)劃，建立工作長效機制，持續(xù)提升“三基”工作管理水平。要建立多種溝通渠道，深入了解員工思想動態(tài)和工作生活訴求，及時解決員工“急難愁盼”問題，進一步提高員工對企業(yè)的歸屬感和幸福感，為氣礦高質(zhì)量完成“決勝五十億”的年度產(chǎn)量目標賦能助力。(黃斌 艾磊 羅春苗)