搬家中心打響百日安全第一槍
安全工作是一項“全天候”的工作，是企業(yè)發(fā)展的頭等大事，也是企業(yè)發(fā)展永恒的主題。近期，神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司搬家中心結(jié)合工作面廣、安全壓力大、生產(chǎn)緊張忙的實際情況，狠抓“三個環(huán)節(jié)”，筑牢安全防線，為“百日安全”活動開好頭起好步，為實現(xiàn)“三零”目標打下堅實基礎。
安全教育不打折
“學習內(nèi)容已發(fā)至微信群，請大家及時學習并抄寫。”在該中心安全生產(chǎn)環(huán)保宣傳教育群上安全業(yè)務專員管江宏正在安排近期學習任務。
為使安全生產(chǎn)知識深入到職工心里去，著力杜絕各類安全事故的發(fā)生，該中心及時組織員工學習安全知識常識，通報近期國內(nèi)外安全危險事故，公司安全活動重點等內(nèi)容，組織在崗職工學習煤礦安全法律法規(guī)標準，進一步提高職工的法治意識和安全素質(zhì)。
與此同時，該中心結(jié)合生產(chǎn)實際，不斷探索創(chuàng)新培訓方法，改變了以往分散學習不到位，組織學習不方便等諸多舊方式，依托學習強國、智創(chuàng)工建、產(chǎn)業(yè)學苑等線上教育培訓的新模式，手機全員考試系統(tǒng)等平臺，推行線上“微課堂”，變“面對面”上課為“屏對屏”的學習，打破了空間局限，學習時間更加靈活自由，真正做到生產(chǎn)學習兩不誤。
隱患管理不放松
千里之堤，毀于蟻穴。為防止小隱患變成“大窟窿”，緊盯生產(chǎn)過程中的每一個環(huán)節(jié)，每一處細節(jié)，嚴把現(xiàn)場安全關(guān)，突出關(guān)鍵人員、特殊時段、薄弱地點“三管控”，把安全主體責任逐級分解到班組、落實到崗位。在安全隱患管理方面,該礦始終堅持直擊要害,堅持問題向?qū)А栏?a href=http://getpedicuristjobs.com/mkgl/ target=_blank class=infotextkey>管理，在工作中出現(xiàn)“三違”的人員，通過三違幫教、安全互保等手段，確保安全生產(chǎn)。不定期對各區(qū)域進行全方位、無死角排查,對排查出的問題指定專人負責整改,堅決做到隱患不過夜。建立重點區(qū)域隱患排查治理工作檢查責任制,按照“誰檢查、誰簽字、誰負責”的工作原則,對隱患做到有組織、有計劃、有重點分層次整改。
作風建設不將就
將“工作不主動、責任不落實、執(zhí)行不到位”三類現(xiàn)象作為典型來抓，要求管理干部發(fā)揚“鐵心腸、鐵面孔、鐵手腕”三鐵精神，帶班過程中甘當“黑臉”，將帶班過程中發(fā)現(xiàn)的典型納入“黑名單”，通過建立中心、區(qū)隊、班組三級級追查機制，按照“四不放過”原則，啟動問責程序，對照責任清單，對責任人問責到位，確保責任落實。同時加強跟班隊長和班子班組長現(xiàn)場管理力度，按照職責分工對本作業(yè)區(qū)域、作業(yè)崗位的安全隱患進行排查治理，并按照規(guī)程措施做好班前、班中、班后安全排查，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，確保作業(yè)安全。
