司馬煤業(yè)持續(xù)推進清廉國企建設(shè) 一體推進 跟蹤問效 推動清廉國企建設(shè)落實落細

　　司馬煤業(yè)持續(xù)推進清廉國企建設(shè)一體推進 跟蹤問效 推動清廉國企建設(shè)落實落細

　　按照清廉國企建設(shè)鞏固深化階段的工作要求，司馬煤業(yè)緊盯目標任務(wù)，聚焦建設(shè)項目具體化、項目推進責(zé)任化、聯(lián)動協(xié)作高效化，強化一體推進、跟蹤問效，不斷優(yōu)化清廉國企建設(shè)路徑，推動清廉國企建設(shè)各項任務(wù)落地落細。

　　司馬煤業(yè)黨委堅決扛起主體責(zé)任，定期召開全面建設(shè)清廉國企工作推進會，持續(xù)傳達壓力，層層壓實責(zé)任，及時總結(jié)梳理清廉國企建設(shè)情況和存在的問題，以問題和目標為導(dǎo)向，修訂完善工作推進細節(jié)，統(tǒng)籌黨辦、紀委、組織、宣傳等相關(guān)部門“協(xié)同作戰(zhàn)”，“分級實施、一體推進”的機制全面形成，清廉國企建設(shè)的“責(zé)任網(wǎng)”迅速鋪開。

　　為形成有目標、有舉措、有反饋的工作閉環(huán)管理體系，司馬煤業(yè)在行動計劃和建設(shè)項目的基礎(chǔ)上，配套制定了《司馬煤業(yè)公司全面建設(shè)清廉國企2023年工作要點網(wǎng)絡(luò)推進圖》，34個建設(shè)項目全部列入清單，明確任務(wù)、責(zé)任、時限，以清單管理、臺賬落實推進建設(shè)項目提質(zhì)增效。同時，該公司強化跟蹤問效，通過調(diào)研督導(dǎo)、電話提醒、協(xié)調(diào)研究等方式了解工作推進情況，對工作敷衍應(yīng)付、落實不到位的責(zé)令整改，形成“提出建議—限期整改—跟蹤整改—結(jié)果運用”的工作閉環(huán)，確保各項工作擲地有聲見成效。

　　除了謀劃一體推進、上下聯(lián)動的組織體系，以及聚合落實責(zé)任、強力執(zhí)行的攻堅合力之外，司馬煤業(yè)推動清廉國企建設(shè)還注重將重點工作、階段性工作、日常工作融入其中，緊密結(jié)合企業(yè)中心工作，制定一系列卓有成效的工作舉措，構(gòu)建風(fēng)清氣正的良好政治環(huán)境，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。

　　(晉紹華)